来源
2008-4-25 12:26:13

北大人民医院黄晓军:一位忘我的血液科医生

同事们爱问他:你一天睡几个小时?是不是从小精力就特别充沛?

“我认为我做到了以身作则。”黄晓军说,“当然我也不是天生适合这行,是慢慢让自己适应的。”

对家庭,黄晓军谈得不多。同事们反映,他曾经承诺每周至少陪家人吃一顿饭,但现在肯定做不到。刘代红说:“加班对他来说已经习以为常了。”黄晓军说,家里很支持,只是上高中的儿子坚决不学医。

骨髓移植后容易出现各种合并症,由于病人没有白细胞,很难进行鉴别诊断,看护期在1年左右。曾有一个病人说:“这1年来脑子里就两个字:怕死。”

刘代红介绍:“病重的病人,每天堆5000元、8000元的进口药谁都会,但是花费很大,病人的脏器也会承受很大的毒性。黄大夫就在努力作鉴别,用最小的代价解决问题。这要花很多脑筋,冒很大风险。有些病人按常规走已经不行了,但是黄大夫每每险中取胜。医生的头不好当,要在技术上服人,黄大夫这点让大家很佩服。”

“更多的时候我把风险看成是挑战和机遇,是创新的过程。”黄晓军说,“一个医生如果不敢面对风险,他绝对不会成为大家。大部分人被风险压下去了,只有顶着风险的人才能冒出来。”

黄晓军很善于总结,一次有个孩子抢救了几个小时还是去世了。病人的父亲处理完后事回来收拾东西,发现黄晓军还在病房查资料,就劝他回家休息。他说:“如果其他病人能从中受益的话,我就对得起死去的孩子了。”

黄晓军一直希望能解决具有共性的问题。他对科里的医生说:“看病人有两种选择,一种是不承担责任的,把情况给病人分析完然后让他找别人去解决,这样永远只是个案。另一种是要承担责任的,要注意抽象为科学问题,证明对错,每个人都能力有限,只有这样才能解决问题,推动整个学科的发展。”

把病人放在心里

在好医生网上,对黄晓军态度的好评要比疗效的好评低。“我脾气不是很好。”黄晓军承认。有时他会对着门诊室里蜂拥而上的人群吼“出去”;有时也会“训”病人家属“瞎搀和什么呀”;刚接触他的人都反映:黄大夫总是没有表情。

“我不认为这是对病人不负责任。”黄晓军说,“有人提倡微笑服务,我每天面对的都是要命的病人,怎么笑得出来?我给的是内容上的服务,我的责任就是时刻把病人放在心里,尽全力对待病人。”

一次黄晓军发现一个病人前一天夜里心率非常低,他找到夜班医师:“这么低的心率你们不害怕?怎么敢睡觉?治重病不要跟病人说,但是我们脑子里要时刻想着:他会死吗?”

“很多人说他狂傲,那是不了解他。”刘代红说,“他就是个很直的人,脑子里事情太多,没时间绕弯子。”

听医生们汇报病情时黄晓军爱反问问题:为什么这么说?你怎么证明?有时候会直接打断对方:“这3点不要讲了,直接讲有什么问题。”批评起人来让旁听的记者都不禁脸红。

“可能是职业病吧。”黄晓军解释道,“其他事情都好说,但在病人的问题上必须严谨,骨髓移植的事容不得出错。”

好在同事们早已习惯了。王昱说:“以前挺怕他的,现在好多了。他自己效率很高,如果我们效率低或者执行得不好,他就急了。但在职业发展上对大家的帮助黄大夫绝对不遗余力。所里人的文章几乎都经过他修改,而且今天给他,明天一定改好。”

对小病人,黄晓军显得尤其和气,不时开个玩笑。一名小病人的记忆力出了问题,很着急。黄晓军指着记者问:“还记得她吗?”病人回答不记得。黄晓军拍着他的肩膀说:“这不是记性挺好的吗,你确实没见过她。”

刘代红回忆,曾经有一次,一个患者的刚上高中的儿子为了给他献骨髓休学了。“平常我们跟黄大夫说话一定要先想好,不能说废话,他没时间听。但是他那次就坐下来做这个孩子的思想工作,一直说到那孩子答应回去上学为止。”

坚持不放弃

黄晓军的门口总是围着人,一出门便围上来:“黄大夫你看看我孩子吧,他的情况已经很糟了。”确实,人

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