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    对话

    总裁在线:SOHO中国董事长潘石屹聊天实录(二)

    2004-10-30

    西部是面镜子  网友:通过接触大自然以后,又重新回到办公室,接着做房地产,你觉得西行对今后的工作会有影响吗?比如说,是不是会更自然,还是跟以前一样?西部之行是象一场梦一样,还是确实给自己产生了一点影响?  潘石屹:仔细一想,这次西部之行还是对自己有

    总裁在线:SOHO中国董事长潘石屹聊天实录(一)

    2004-10-30

    嘉宾:SOHO中国董事长潘石屹  主持人:新浪财经刘峥西行25度  主持人:各位网友大家好,今天我们的节目是第九期《总裁在线》,本次邀请到SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹先生,潘总在西部渡过了自己的童年,那时候是缺衣少穿的年代。今年3月9

    总裁在线:正大福瑞达姬彦锋新浪聊天实录(五)

    2004-10-30

    该来都来了  主持人:接下来请姬总回答网友的问题。有一位网友提问,正大福瑞达公司的眼药产品在市场上占有多大的市场份额呢?  姬彦锋:经过这几年的发展,福瑞达已经成为了中国最大的眼药生产基地。在整个中国眼药生产的市场份额中,福瑞达去年达到20%多,当

    总裁在线:正大福瑞达姬彦锋新浪聊天实录(四)

    2004-10-30

    办个“正大光明网”  网友:请问姬总,怎么样正确的来点眼药水?  姬彦锋:点眼药水,可能要有两个人,一个人帮另外一个人点。当一个人自己点的时候,正确的点法是把头仰起来,眼球往上看,用一只手把眼睑往下搬,另一只手把眼药水滴在眼球中,然后闭着眼睛,让它

    总裁在线:正大福瑞达姬彦锋新浪聊天实录(三)

    2004-10-30

    上善若水、汇纳百川  网友:请问姬总,润洁滴眼液能用于隐性眼镜的佩戴者吗?  姬彦锋:可以。长期戴隐形眼镜会带给眼睛不适,影响眼睛。带隐形眼镜是润洁非常大的适用群体。在用润洁的时候,建议尽可能的把镜片摘下来,这样可以使眼角膜更充分得与滴眼液接触。 

    总裁在线:正大福瑞达姬彦锋新浪聊天实录(二)

    2004-10-30

    人的两面性:灵活性、破坏性  主持人:网友比较关心咱们正大福瑞达公司在仅仅十年的时间就成为国内最大的眼科用药生产和销售的基地,请问姬总,正大福瑞达公司的成功秘诀在什么地方?  姬彦锋:秘诀谈不上。我想有这么一句俗话,幸福的家庭都是相通的,不幸的家庭

    总裁在线:正大福瑞达姬彦锋新浪聊天实录(一)

    2004-10-30

    聊天嘉宾:正大福瑞达副总裁姬彦锋  主题:企业在激烈市场竞争中的发展战略  眼球小市场大  主持人:各位网友大家好,今天下午我们非常荣幸请到了正大福瑞达有限公司的姬彦锋副总裁来跟大家讨论企业在激烈市场竞争中的发展战略问题,首先请姬总作一下自我介绍。

    总裁在线:科龙总裁刘从梦新浪聊天实录(三)

    2004-10-30

    左:新浪财经中心主编刘书 中:科龙总裁刘从梦 右:中国企业家副主编黄丽陆  但是顺德终究是在珠三角,才80.6平方公里的地方,相对比较小,因此不够博大。你刚才讲到他们没有发展的动力和后劲,就企业家本身来说有一个提高自己素质的问题,不断超越自我,有一

    总裁在线:科龙总裁刘从梦新浪聊天实录(二)

    2004-10-30

    最难莫过营销  黄丽陆:一个家电企业目前在充分竞争的环境下,更大的难题是怎么把营销做好,我听说,格林柯尔入主科龙以后,营销系统的人员调整的幅度高达三分之二,这么高的幅度,是否表明科龙在营销方面要有新的、独特的做法?和海尔相比,和TCL相比,科龙的营

    总裁在线:科龙总裁刘从梦新浪聊天实录(一)

    2004-10-30

    嘉宾:科龙总裁刘从梦  特约主持人:《中国企业家》副主编黄丽陆  主持人:各位网友大家好。今天新浪网和中国企业家杂志合办的新六期“总裁在线”开始了,新浪网有幸请到科龙总裁刘从梦先生,同时我们也有幸请到中国企业家的副主编黄丽陆先生作客新浪,现在聊天就

    总裁在线:亿利总裁王文彪新浪聊天实录(四)

    2004-10-30

    网友:你怎么看待企业领导人的人格魅力,据说你在亿利集团非常有人格魅力的领导。  王文彪:我觉得一个企业或者一个企业的领导要讲诚信,或者讲信誉。我觉得人格也好,魅力也好,体现在人的诚信和信誉上。近期我提出了信誉管理的问题,要处理好几方面的信誉的关系。

    总裁在线:亿利总裁王文彪新浪聊天实录(三)

    2004-10-30

    第二个阶段,我们是主动治沙。主动治沙,由于通过1995、1996、1997年这么几年在沙漠的奋斗,我们通过治理沙漠,也认识了沙漠,特别是我们认识到沙漠里面有非沙漠地区不可替代的资源,而且这些资源是非常宝贵的资源,所以我们从98年开始,可以说进入了第

    总裁在线:亿利总裁王文彪新浪聊天实录(二)

    2004-10-30

    主持人:说到营销渠道的问题,你刚才讲到营销渠道重要性的问题,国外理论界有一种说法,是针对高科技产业的,比如戴尔,现在已经进入到了品牌和渠道为王的时代,原来的时候,指的产品好,我就是老大,现在你可能是渠道好,你就是老大,你认为这种观点吗?  王文彪:

    总裁在线:亿利总裁王文彪新浪聊天实录(一)

    2004-10-30

    嘉宾:亿利总裁王文彪  主持人:新浪财经中心主编刘书500万到20亿  主持人:各位网友大家好!今天新浪网非常荣幸请到了亿利集团的总裁---王文彪作客我们的总裁在线,现在正式的开始聊天。我们现请王总介绍一下亿利集团和你自己,让网友有一个大致的认识,

    总裁在线:金地副总裁陈长春新浪聊天实录(五)

    2004-10-30

    从经济物业发展的角度讲,我们可能拥有其他人不具备的,我说的是长安街,长安街是中国的国家大道。我们在做长安街项目的时候,我们更多感觉到承担长安街的责任,如果你这样一个项目在长安街边上,国家元首、世界伟大的人物都都从都四环进入长安街,第一个看到的就是我

    总裁在线:金地副总裁陈长春新浪聊天实录(四)

    2004-10-30

    陈长春:我相信个性化服务是非常好的事情,对于地产公司来说,个性化服务包括很多层次,有可能是个性化产品,个性化服务、很有可能是个性化沟通,这是在多层次上体现这个问题。在个性化产品里面表现个性化装修很多放了内容,但是有一点是肯定的,我刚才谈到,房地产涉

    总裁在线:金地副总裁陈长春新浪聊天实录(三)

    2004-10-30

    陈长春:房地产上市公司是比较特别的,因为它所有的财务的结算的规范和我们一般的企业经营、运作的时候有很多不一样的地方,如果我们是从民营企业的角度来考虑,它最关心的是现金流,也就是说我这个项目,投了多少钱,现在卖了多少钱,预计我们在成本方面投入多少钱,

    总裁在线:金地副总裁陈长春新浪聊天实录(二)

    2004-10-30

    这里有一个问题,就是客户的问题能解决多少?我想有些问题客户提出来以后是非常容易解决的,并且发展商能做到,比如说格林小区,对于窗户的修改,这些我们是可以做到的,我们可以做一些修改,但是有些是非常系统性,也许动了那儿,影响了这儿,也许动了这儿,影响其他

    总裁在线:金地副总裁陈长春新浪聊天实录(一)

    2004-10-30

    嘉宾:金地副总裁陈长春牢骚的商机  主持人:各位网友大家好,今天我们有幸请到了金地集团的副总裁陈长春先生和大家聊一聊客户资源与客户导向型地产企业的话题,下面嘉宾聊天开始,请陈总裁跟网友打一声招呼。  陈长春:非常感谢今天有这个机会跟大家交流,主要是

    总裁在线:创维董事长黄宏生作客新浪(实录3)

    2004-10-30

    网友:创维的多元化好象一直在跟风,总比人家慢半拍,原因是什么,如何改进。  黄宏生:创维要对股东负责,所以投资很谨慎,投入的项目都是经过充分认证的,不冒进,采取跟进的策略稍多一些,这样可以节省市场开拓的成本,吸取先进者的经验教训,但不利的方面是较被


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