58同城分类姚劲波：分类信息是web2.0精华
自己的工作，跟以前差不多，我们都是这样生活，都挺好的。
主持人：你和你先生平时关于业务方面交流多吗？比如公司的经营。
戴女士：交流是有一些的，但是我们或多或少彼此影响。
主持人：他在我旁边，你有没有最想对他说的一句话？比如对他的创业。
戴女士：那我就跟他说一句，老公，我们支持你。
姚劲波：我们？还有谁啊？
戴女士：宝宝啊。
主持人：刚才姚先生也介绍他们公司一些情况，我们下面随机采访58.com的员工，看看员工对公司目前状况的一些看法。
您好，请问您是58.com的员工吗？我是新浪聊天节目的主持人，采访你几个简单问题，您什么时候开始和姚总一起共事的？
58.com员工：公司开始创业的时候，2005年冬季11月份的时候，我跟他沟通了很多次，我记得那会儿天特别冷。
主持人：你们以前是同事，还是朋友？还是什么样的关系？
58.com员工：我加入58.com之前对分类信息有很深入的了解和研究，刚好我也在寻找一些合作伙伴，我们通过中间的朋友介绍认识的，谈的非常愉快，所以才到这个公司来的。
主持人：你们在一起同事也有一段时间了，在创业的过程中，你觉得和你们姚总相处的怎么样？他为人处事各方面情况怎么样？
58.com员工：首先我从一个员工角度来讲，跟着他一块做事情我不会后悔这种选择，因为他做的是一个志同道合的事业。
其次从另外一个角度来讲，作为一个员工对员工一些建议或者意见，特别是很好的想法，都可以积极去采纳，我觉得这种老板视野比较开阔，应该是做大事的老板，所以我认为我在到58.com跟他一同创业阶段，我都没有为自己的选择后悔过。
主持人：这几个月你感触比较深的事情有没有？能不能简单说一下？
58.com员工：从我到公司以来，我不是做技术的，我主要管营销这一块，到公司以来，因为公司前期创业很多情况都不是很乐观，包括像技术，客服这块工作，因为有这样一个团队，这样一个老板，大家一块，我记得特别深刻，我们晚上经常加班到12：30或者1点，大家一块打个车回家，这种团队精神非常好的，也正因为有这样一种团队，我们58.com做到现在的样子，包括数据量、访问量、流量等等都到了很高的阶段，是我们这个对前时间以来，我们收获的最多的。
主持人：你们一般的上下班时间是几点？
58.com员工：大部分员工都是外地的，有一部分本地的，本地员工来讲回去比较早一点，外地的员工11：30、12点左右，要到办公室来，您发现很多吃的零食，是因为晚上加班太晚了没有地方吃东西，这是58.com独特的特点。
主持人：有没有厨房？
58.com员工：没有，我们在写字楼里上班。
主持人：你们姚总上班是几点？
58.com员工：他只会比我们晚，不会比我们早。
老板面临的工作和员工面临的工作是不太一样，有些细致方面东西需要我们来完成，包括出去见很多客户，这个工作肯定都是员工在完成的，每个人职位不同决定工作性质不同，老板见到客户，见到晚上八九点钟我们也没有办法。
主持人：谢谢你，希望你在58.com工作愉快。
刚才我们进行了两个连线采访，了解一些更生活，更具体的一些事情。现在有一些网友问到融资的情况，我们会在下面谈到这个问题。现在我也看了各方面评论，58.com是web2.0的网站，很多客户自己发布信息进行管理。基本上大部分web2.0有一个问题，大多数信息都是可靠的，都是从媒体出来，经过一些采访，求证。 作为这样一个网站，如何做分类信息？它毕竟是生活方面的买卖或者是一个便利方面的问题，它的真实性对于网站来讲非常关键，58.com在这方面对于信息控制是怎么设置的？
姚劲波：传统媒体通过编辑的审核，确实是有这个情况。如果我们把传统媒体比较，我们可以把它比较成一个web1.0，如果把报纸当成屏幕，报纸就是一个web1.0，因为他给人看什么东西都能够编辑审核的，它是收费的，目前阶段它比较权威，但是我们也可以看到很多北京中介骗人的，他在报纸上发布广告，过了几个月倒闭了，所以严格讲，报纸不能解决信任的问题。通过web2.0方式有这种可能性，我们有很多探索，作为58.com来说我们觉得作为分类信息有很大前景，有广大市场潜力，确实是信用会是它的一个很大障碍，如果能把信用这个关给了，分类信息将变成一个非常大的市场。
我们从几个方面做这个探索，一个方面我们尝试把信息跟人在网上一些ID进行关联，比如跟你的博客，跟你在论坛的ID，跟你的手机、邮箱进行关联，形成你在网上历史的追溯，解决一定信用问题。比如我们在分类信息里面，我们首家引进了社区的概念，通过社区ID的发贴以及历史，解决一定信任问题，同时我们也会尝试跟一些博客网站去合作，比如你在58.com发了一个求租房子信息或者出租房子信息，你可以在下面加一个链接或者系统默认给你加一个链接，这些人可以看你的博客，可以比较一下这些人是不是信任的，这是一个方式，通过信息的追溯。
另外一个方式，我们让网民管理这些信息，我们每对一个信息都有一个评价，比如垃圾信息还是广告，还是虚假信息，当一个信息比如它有五个人评论说这个信息是垃圾信息的时候，我们系统自动把它判断为屏蔽掉，不再显示，当然发贴人会投诉到底是不是垃圾信息，我们会验证，这是一种。如果有一个人投诉这个信息是虚假信息的时候，我们后台，我们客服会马上审核这条信息，这样等于就是说网民参与到对一个人信用评价里面，你在58.com历史越长，相应将来可信度也越来越高，你信息显示在更首要的位置。
基于在线的评价体制，我们建立一个积分体制，你发了多少贴，你什么时候注册，你是不是经常登陆，你的信息是不是被评为或者精华，或者被别的网友得到好评都会影响你的积分，积分反过头来会让你的信息可靠性，让别人更好的验证。
当然目前没有办法做到完全百分之百的可靠，因为就算一个实体的店也不可能做到这样，大家使用58.com还是留个神，但是58.com相对别的分类信息网站来说还是比较可靠的。
主持人：现在信息里面个人用户比较多？还是企业用户？大概是什么比例？现在你们网站信息大致都是什么领域？是房产多还是信息多？
姚劲波：我们当时策略做强几个城市几个分类，目前主要是租房、合租、交友、二手物品买卖，这些领域比较集中，也比较容易达成交易。从城市来说，我们在大城市会做的比较好，在北京、上海这样大城市。
主持人：刚才你也说了，你选择做58.com这个项目，当时对市场有一个基本判断，这个市场还没有一些大的竞争对手。你如何来界定你的竞争对手？现在市场上你怎么来评价他们？
姚劲波：我们确实看到一些排名排在前面的网站，我觉得我不把它当成一个竞争对手来看，因为大家都在为网民提供服务，当然是给网民提供一个选择总是好的。将来网民选择谁，最终谁会成就，是取决于你的产品，你的服务，你的平台的稳定性，甚至包括你的市场的能力，他们都有值得我们学习的地方。当然我们更多是从更理性，从美国，我们研究美国网站来学习，我们看我们竞争对手哪些地方做得好，哪些做得不好，我们做好我们工作，让用户最终来选择我们。
主持人：我想可能风险投资商也会问你类似问题，你的核心价值，你的竞争对手，你当时是怎么回答的？
姚劲波：实际上我如果跟风险投资商说我是另外一套说法，我会说我们的团队，我们已有的资源，能够把我们的对手轻易甩在后面，甩的更开，如果有他们的支持。
主持人：很多网友关心58.com融资问题。当然融资是公司最高的商业机密。
网友：能不能介绍一下你和一些风险投资商，包括软银是怎么接触？投资进行到第几轮了？
姚劲波：如果下面我们融资属于第一轮，我刚出来的时候有资金的支持，那是天使资金。目前融资情况，媒体有一些传言，我们没有去确认它，也不去否认它，只是说应该会在3月份我们有一个官方消息公布，现在我们在和很多VC接触，很多VC对我们用很强烈的意向。
主持人：投资额怎么安排？根据未来发展需求安排还是为了更长远考虑设计你的融资额？
姚劲波：我们当然希望融资越多越好，分类信息是一个大的事情，今天上午我们在搜狐的时候，那边说我们分类信息创办90亿美金的市场，我们有第二轮、第三轮的融资。我们现在人不多，美国最强的分类信息网站就是十几、二十个人，我们既把它当成对个人的平台来做，也把它当成商业来做，我们需要人更多一些，一百人足够了。第一轮融资，我们为了不会出现太多股份，也不会融特别多的钱，不会像动辄几千万，但这确实是一件大事，也许我们第二轮融资几千万美金，如果是这样我们不会觉得太奇怪。
主持人：刚才说到很多用户，包括用户信息管理，收入怎么来？经营情况怎么样？现在用we
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