计算机世界总编专访汪延：门户网站的下一步
2005年互联网热闹非凡。由于种种以web2.0为旗号的新应用的出现，使人们津津乐道于互联网迎来了又一春。Blog、Rss、IM、SNS等等，都是这场风潮中的主角。而google股价轻松冲破美元、中国的google——百度上市即受到狂热追捧，也使得搜索概念再次成为投资界关注的焦点。同时，阿里巴巴收购雅虎中国，在宣布放弃门户之后，电子商务日益勃兴，这在总体上构成了2005年互联网的壮丽画卷。
但是，必须注意到，在这场风潮中，在2000年曾经风光无限的门户网们却并非热闹的中心。为什么会出现这种现象？对于炒得异常火热的新兴应用，门户网站应该排斥还是接纳？面对互联网新秀的挑战，门户网站如何应对？还要继续阵守门户吗？那么，门户的下一步又是什么？
近日，计算机世界报社总编董凯虹约请新浪网CEO汪延，就以上话题进行了深入交流。
互联网的三大变化
主要观点：互联网正改发生巨大变化，一是多元化和专业化；二是从窄带向宽带迁徙；三是终端多样化。
董凯虹：在过去一年中，Web2.0是一个非常火的话题，各种新兴应用层出不穷，投资者也找到了像2000年那个时候的那种感觉。对这一轮网络热，你有什么看法？
汪延：今天的互联网确实跟以前的互联网大不一样了。让我们回忆一下，2000年的时候，走在大街上随便问一个人互联网是什么，他会直接告诉你是新浪、搜狐、网易。这就是那个时代的人们头脑中的互联网概念。
我现在来思考当年的问题，只能说泡沫在中国来得太早了。实际上，我们当时的经济基础包括工业基础、物流基础、电子商务基础、信用制度、甚至带宽等问题都没有得到解决。那时候，几个人用过邮购业务和信用卡？
2000年泡沫破裂时，只剩下三家门户网，剩下的都冬眠了。
现在这些新兴互联网应用所拥有的基础条件，已经跟我们那时候大不一样了。
但是，我依然不同意一种观点，认为中国互联网诞生了很多新兴应用，就说明中国在互联网发展上已经超过欧美或者说与欧美同步了。其实，中国的网络应用在对传统产业的渗透方面，还远远比不上欧美，只要将目光看远一些，就会发现经济基础是否具备对互联网业务的发展有重要的影响。在这一点上，我希望上一次泡沫的破裂能够留下一些警示。
我们非常看好Web2.0的前途，这是未来互联网不可缺少的内容。
董凯虹：由新的应用带动起来的互联网新一波热潮，让我们感觉到互联网正在发展大的变化，你对这些变化是怎么判断的？你认为是什么因素推动了这些变化？
汪延：我将互联网的这种变化，归结为三大方面。
一是网站的多元化和专业化，越来越多的网站更侧重于在某一个专注的领域，针对特定用户群而做，这实际上是迎合和挖掘了真正的用户需求。
二是整个互联网完成了由窄带向宽带的迁移，培育出了更多新的应用，比如音视频应用的推广，这在窄带时代是不可能的。而且，宽带的方式也是多种多样的，不仅是有线宽带，还包括无线的宽带，甚至是电力宽带、电视宽带等，这就给我们提供了很多新的想像空间。
三是互联网的终端由PC向更多元化的产品挺进，拓展到手机、掌上电脑等，将来还会延展到语音电话。终端的多元化使互联网的视野一下子就拓宽了。别的不说，有了手机，就使互联网有条件从众多信息服务向个性化信息服务转变，进入个性化时代。
董凯虹：但互联网的新兴业务也面对一个问题，很多尚且没有找到适合自己的商业模式，这对它们的生存来说是一个挑战。这个问题，新浪怎么思考？
汪延：这是一个很现实的问题。
今天的互联网，确实已经发生了巨大的变化，最根本的原因就是跟传统业务的结合已经越来越紧密。如果我们看看今天在纳斯达克上市的中国概念股，很多已经很难叫做互联网公司了，携程能叫互联网吗？像携程、当当、阿里巴巴，都是利用互联网这个工具渗透到了传统业务中去。这跟2000年时已经根本不同了。那时候，在泡沫破裂之后，我们依然没有进入传统行业。
因此，商业模式并不是新兴业务是否属于互联网行业的问题，而是它们与传统行业结合的方式，以及是否像传统的企业一样找到自己的盈利途径的问题。比如，一个博客网站，流量、用户和内容都不是问题，如果要解决盈利的问题，事实上就是需要有一支有效的广告销售队伍、良好的广告营销渠道。这可能常常被激情澎湃的人们忽略掉。
门户搜索还是搜索门户？
主要观点：搜索的方向是个性化、有用，而不是一秒钟内能蹦出多少万条信息。个性化的搜索需要庞大的内容积累来做支撑，这是新浪的优势。
董凯虹：搜索现在是一个热门话题。Google一直受到投资界的追捧，去年百度上市更是引发了一场地震。新浪也曾经做过搜索，但这几年一直没什么动静。新浪到底要不要做搜索？
汪延：说实话，这个问题我们也是想了很久。
搜索在互联网上的价值我想是不需要解释的，每个人都需要用搜索，互联网上的信息那么多，如果搜索引擎是好用的，会为用户增值。所以，搜索是一定要做的。新浪开始做搜索的时候，那些搜索公司还不知道在干什么呢，但是很惭愧，我们没有做好。
董凯虹：搜索是对技术积累要求很高的业务，而新浪这么多年并没有展示出更强的技术特色。现在，百度和Google是用户最常用的搜索引擎，新浪如何跟它们竞争？
汪延：我们一定要找到一条自己的路，要跟别人不一样。
我们认为，以往的搜索的是不人性化的。打开百度看一下，检索一个关键词，它在0.002秒内打开页面，右边是广告，左边是几万条信息。但是，这些信息是没有经过整理的，要找到你最需要的信息，你必须去挨个进行甄别。而且，这些信息中有很多是重复的、过期的、无法打开的。这给用户带来很大不便，你根本不知道还需要多长时间才能找到你所需要的东西。事实上，对大多数用户来说，提供几万条信息是没有意义的，他们更需要你提供对他们有用的信息，哪怕只是几条。
打开新浪的爱问搜索(iask)你就会发现，我们提供的是经过整理的内容，更有针对性。我们在搜索中加进大量人工的东西——我们有几十个人工编辑，将过去几年中新浪网30多个频道积累下来的资源进行整理，把最有用的信息排在最前面呈现给用户，而且我们的信息是分类的。比如地图搜索，输入一个餐馆地址，在出现地图、驾车路线的同时，还有该餐馆的订餐电话，为什么可以做到这个？是因为生活频道多年的积累。除此之外，我们还有4万多个名人的专题资料、丰富的图书资料，在最显要的位置提供给用户。
百度是纯粹做算法的，而我们是做内容的。我们能提供更多的经过整理的内容给用户，而百度不能。这就是差别。
董凯虹：爱问现在的市场地位怎么样？新浪对这一业务在赢利上的期望值有多高？
汪延：去年6月30日新浪自己的搜索引擎爱问推出时，新浪原来的搜索引擎在市场上的占有率已经跌到了3%。从爱问推出到去年年底，它的市场占有率上升到了7%。底子还很差，但上升势头很好。
我们知道，要在短期内超过百度和Google是不现实的，但是我不着急，明年不行，还有后年、大后年。
董凯虹：新浪选择了从门户到搜索的路径，而百度也可以选择从搜索到门户的路径。我们看到，百度和Google现在都已经在推出经过自己整理的搜索内容和服务，比如百度的国学频道和Google的学术频道。按照这种发展方向，他们有一天也会基于搜索建立起一种门户。对这种竞争，新浪怎么应对？
汪延：如果他们去做内容，那就说明我们把他们拖入了泥潭。
当然了，开个玩笑。但是，必须说明的是，内容的积
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