一个从数据员到柯达全球主席的35年传奇

邓凯达在中国谢幕

    柯达全球主席邓凯达的第１４次中国之行，是一次难忘的挥别。上周五，柯达选择在中国厦门为他举行了盛大的告别仪式。厦门是柯达在中国的投资重地。

    在全球５００强企业的高管中，他的传奇是——３５年里只效忠于柯达，从在小房间里看数据的分析员一直做到主席兼ＣＥＯ。现在，他终于想退下来歇一歇了。

    人们还记得他的名言“我喜欢富士，但更喜欢打败它”。不过，整个行业也都等着看柯达的背水一战。

    今年，邓凯达陆续宣布卸任ＣＥＯ和柯达主席，他留下亲手制定的转型计划，期待这个影像帝国在数码领域重生。

    在临别感言中，他只给自己的职业生涯打了８０分，但他认为，继任者彭安东很可能成为柯达历史上最好的ＣＥＯ。

我是一个崇尚商业道德的人

    记者：这３５年来，您对自己在柯达的表现打多少分？

    邓凯达：我想，７５分到８０分吧。之所以打了个还算高的分数，是因为我在世界各地对公司做出的贡献，我培养了柯达许多的领导人，我对于亲手制定的柯达数码转型战略也感到满意。而且，我觉得自己是一个崇尚商业道德的人。

    记者：但是您也给自己扣掉了不少分数。

    邓凯达：那是因为我也做过一些不尽如人意的决定，比如，对于民用胶卷业务下滑的预期，我估计得并不准确，如果我准确预见，现在公司可能会更好地面对转型。不过当时不仅是我，连华尔街的分析师们也没有预见到，所以我也不会太难过。

    记者：现在，传统业务的下滑是否已十分危险，新业务的增长是否如您所愿？

    邓凯达：民用胶片业务正在以２０％到３０％的速度下降，医疗胶片业务也下降了５％左右。因此，新业务的增长一定要达到预期，今年，柯达数码业务的销售额将首次超过传统业务，我们也准备好了明年和后年要推出的新产品，我对数码业务有信心。

    记者：那么您已经带领柯达渡过了最艰难的时期？

    邓凯达：到今天为止，整个公司的数码转型已经完成５５％，我们的计划是在２年内完成转型。其实，柯达的转型在整个行业历史上都前所未有，我的感觉是一直在迎难而上，我会非常怀念一起渡过转型的柯达团队。

将在全球裁员２．５万人

    记者：如果说柯达的数码转型是一场硬仗，您以什么指标判定打了胜仗？

    邓凯达：今年，我们的目标是数码业务销售收入增长３５％，数码业务的净利润预计达到２．７亿和３．５亿美元之间，公司现金盈余达到５亿美元。这个月底，彭安东会和华尔街的分析师们一起讨论柯达在五年内的转型和增长预期。

    记者：这是否包括庞大的裁员计划，据说这会涉及２５０００人，对中国公司会有影响吗？

    邓凯达：你的数字是准确的，这是因为我们的传统胶卷业务在收缩，而新增长的数码业务很多时候需要外部合作，而不是要更多的员工来做事情，因此我们不得不收缩。但是在中国，我们还是强调依赖现有团队，同时会加强对员工的培训。

    记者：在传统胶片业务下滑的情况下，有传言说惠普公司将以１４０亿美元收购柯达，而且，您的继任者彭安东先生正是来自惠普，这好像正和传言契合？

    邓凯达：我不想对一个传言发表评论，我只能说，从柯达的角度看，我们没有任何意向寻求任何收购。

只想站好３５年来最后一班岗

    记者：今天是您的告别会，但是您却在发言中大力推荐继任者，您怎样评价两年前的换帅决定？

    邓凯达：我８年前在谈判桌上认识的彭安东，３年前，我开始劝说他加入柯达，两年前，这个劝说终于奏效。彭安东是个十分睿智的人，他的整个职业生涯都贡献给了数码业务。现在，我要离开了，他会留下来继续领导转型，他很可能会成为柯达历史上最好的ＣＥＯ。

    记者：您五月
份已经卸任了首席执行官，今年底也会卸任主席，离开柯达以后有什么打算吗？

    邓凯达：现在还没有什么具体打算，我只想站好３５年的最后一班岗。说实话，３５年来，我很少想为自己做什么，现在你提出这个问题，我也在寻找答案。(晨报记者 张黎明文并摄)

 

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