来源
2004-10-31 17:12:00

总裁在线:夏新电子总裁李晓忠聊天实录(二)

夏新的相关多元化

  网友:夏新的主业是不是就是手机、DVD,你们会不会进军其他产业,比如说现在比较火的房地产,比如汽车等其他产业有没有这样的打算?

  李晓忠:夏新现在的业务多元化还是相关的多元化,这样做的好处,使得我们各种业务之间能够产生一个协同效应,今年夏新进入新领域,也是很多的,比如我们做了小灵通,今后有可能做CDMA,以后还要做液晶电视、DLP激光背投彩电,我们还做了笔记本电脑,现在还在开发数码相机,目前主要的任务是尽快把这些产品做出来,做出竞争力。只要把我们的产品经营好,我们的空间还是非常大。暂时,我们觉得自己还不具备这个能力,来进军像房地产、餐饮业这些领域。

  网友:我觉得夏新的手机最好的地方就是外观,外观一般都非常的精致,非常的酷,也比较简洁,但是现在很多厂商更注重多种功能的开发,比如九、十月份,多普达会出一种多功能的手机,现在联想等各个企业也都在这方面进行尝试,夏新会不会这样?

  李晓忠:这个网友问的问题事实上是关于目标市场的选取和判断的一个问题。手机市场越来越呈现出多样化,我们需要划分不同的消费群体,来看这个市场今天有多大,明天有多大,再来做出产品的决策,当然这个决策过程当中,也需要根据自己的能力,来做出选择。夏新现在的选择是,我们还是集中精力来做我相信下半年会成为热点的彩屏手机,带摄像头功能的手机等等,我们在这些方面笔墨会比较大。刚才这个网友说的外观比较精致等等,外观比较精致、机器做得比较小,这是你看得到的一个表象,在这个感觉的背后,也是需要有一定的实力支撑,比如怎么样把这个产品做得轻、做得薄、做得巧,事实上都有技术的难点。这个网友说的另外一个问题,所谓PDA手机,我们也在规划,我相信到明年第二季度,夏新会推出这个产品,我们为什么没有把这个产品提前来做,是出于自己的判断,认为这个市场不会太大,市场增长需要一定的培育期,任何一个公司的资源都是有限的,像多普达做这个就没有做别的。我们希望能够集中精力把我们所确立的目标做好。

  网友:我在市场看到夏新的笔记本V6,我就看到这一款,你们做笔记本是不是真的要大做下去,还是尝试一下,在观望观望。会不会将来再做台式机、复印机等其他相关的产品?

  李晓忠:夏新在六月份推出一款笔记本电脑,我们在做这个决策之前,也有一年左右的时间。确实比较多的消费电子厂家进军IT领域,好象结果都不是太好,我们希望通过看他们的例子,来寻求取得成功的路子。总体来讲,笔记本电脑未来将会处于高速增长的态势。另外,这个市场的特点,也会越来越具备小产品的特征,我觉得只要运作得好,消费类电子企业做笔记本电脑也不一定会失败,我相信有成功的机会。夏新希望能够结合我们的优势,做出特色来,第一款产品就是已经面向市场的V6,我相信夏新做这样的决策是夏新战略上的考虑。今年我们进入3C融合的很多新领域,都是出于战略上的考虑,只有当你都掌握了这些技术,今后出现3C融合的技术革新创造出来的产品,这个产品创造出新的市场机会,夏新才有可能抓住这样的机会,夏新在笔记本电脑方面会不遗余力地扩展我们的产品线,加大产品开发的力度,希望一年以后我们能用更多的行动向消费者证明夏新在这个领域里是有认真在做,而且是越来越有竞争力。

  主持人:我相信你这番话,可能让联想、方正,包括IBM、惠普这样的公司还是要想一想,因为加入了一个新的强有力的竞争者。

  李晓忠:我们份量比他们还是小很多,他们应该不用担心。

  网友:现在的彩电竞争是多么激烈,你们要做电视了,有什么样的办法,会打价格战吗?

  李晓忠:我认为现在的液晶电视和等离子电视和今天讲的一般的电视是不一样的东西,在整个的显示领域中,从国外的例子看,摆在商店里面大部分的原来显像管的电视机,已经被液晶电视、等离子电视这些东西所占据,也就是说今天的日本,是中国三年以后或者两年以后的迹象,整个电视市场将会发生一个非常大的变化。做液晶电视这样一个产品,是因为它纯属数字产品,原来夏新一直做数字产品,比如DVD,我们打下的技术基础比较扎实,夏新现在做液晶电视,不会比现在传统电视机的厂家功底差,市场又会因为这个技术革新带来一场市场的革命,所以我觉得我们有机会,也有可能会打赢这场战争,我们更看中机会,这是一个非常大的市场,值得去做投入,值得去做冒险。

  网友:我是A6产品的用户,我发现最近A9的广告好象没有刚开始那么多了,A9的产品,你们销售得怎么样?

  李晓忠:夏新恒久系列的产品,从面市以来,我们一直对量还是有所控制的,这个量目前并不大,随着产品的改进,接下来的几个月我们恒久系列A9这些产品的量就会大幅提升,广告比较少的原因,是我们现在推出一个叫DA8,带旋转摄像头的手机,这款产品,我相信它的市场属性非常好,所以新品上市有一部分广告资源分拨给它了,不管A9、DA8都是夏新下半年主力产品,我们都充满信心,这些产品都可以获得较大的成功。

  网友:我昨天在新浪总裁在线预报才知道你的大名,我对夏新早就知道,我问,为什么有的老总那么有名气,比如说张瑞敏、柳传志,包括杨元庆,可是你却没有那么大的名气,是李总刻意低调,还是你们宣传做得不好?

  李晓忠:我觉得刚才这些企业家的名字,他们做得这几个企业,都非常成功,企业比夏新知名,企业的总裁比夏新的总裁要知名,这是很正常的现象。其实我觉得夏新的宣传运作还是很不错的,现在夏新的知名度也提升得很快,我觉得我个人的名字在媒体上的曝光率其实也是很高的,你在新浪网上把我的名字打下去,搜索一下,出来的文章也已经是很疯狂的。我觉得还是应该把企业做好,把企业的美誉度和知名度得到提升,这才是最根本的。

企业要有三个品质:诚信、机敏、毅力

  网友:你会一直呆在夏新吗,在夏新呆了多少年?你现在多大年纪?

  李晓忠:我是65年出生的,85年进夏新,个人简历非常简单。长期在一个企业做,伴随着这个企业的成长,也是一种非常幸福的体验。

  主持人:看着夏新不断地发展觉得跟自己的关系非常密切。

  网友:现在媒体界经常说的两个话题,我在这儿问你一下,你做企业家,做企业这么多年,是不是很累?很多人都说现在我们的企业家才是弱势群体?你同意不同意这句话?

  李晓忠:在某一个方面来讲,这个观点还是有它正确的一面,企业家确实承担的压力比较大,特别是现在像上市公司监管越来越严,股东对上市公司要求的回报也会更多,回报的多样性也在提升,所以压力确实在加大。另外一方面,因为中国的市场化的深度,已经越来越深,像在中国夏新从事的领域,我觉得竞争程度已经是百分之百的白日化了,竞争的程度丝毫不亚于美国、欧洲市场,企业家要满足大家的需求,要满足市场的需求,要赢得竞争这么激烈的市场,压力确实是比较大。当然,作为企业的总经理,可以动用的资源也比较大,特别是随着企业的发展,可以动用的资源也就越来越多,对于满足股东的要求还是完全能够有所作为的,只要运作得好,还是完全能够有所作为,也正是这样一种机遇,有这样的机会,这样的一种体验,我觉得也是一般人所体验不到的,这种体验也是非常幸福的。

  网友:你年轻有为,我们做一种假设,如果有一著名的外企给你一大堆股票,你会不会选择跳槽?

  李晓忠:目前我个人不可能会接受任何离开夏新的岗位,我觉得只有一种情况下,那就是如果公司的董事会或者公司的员工认为我的离开对夏新更好的发展有好处,那个时候我会离开。确实是因为跟企业一起成长起来,因为有品牌的情结,因为觉得我们今天的工作机会已经是最好的工作机会,也觉得只要是努力把工作做好了,各方面得到的回报也已经是非常的好,所以我们只要好好做事。

  主持人:夏新的董事会、夏新的员工听了你的话肯定会非常高兴。

  网友:虽然你平时不是特别多说话,但是我们见到你还是心里比较怕,你觉得我们应该怕你吗?

  李晓忠:不应该有怕的感觉,我想夏新的这些员工,大家只要在自己的岗位上把本职工作做好,就能够得到公司员工的一种承认,就能够得到上级主管领导的承认。可能我平时工作比较忙,跟员工接触的时间少了些,我想今后员工多接触我了以后,不会产生这样的感觉。

  网友:你是生产手机的企业老总,你平时用什么手机,上不上网,用QQ联系,网上聊天吗?

  李晓忠:夏新出了手机以后,我一直用夏新的手机,只要夏新有这类产品,我肯定用夏新的产品,主要是一种体验,看看自己的产品怎么样,当然,这也是义不容辞的,我们必须要用自己的产品,况且,我觉得选择夏新的产品也是最好的一种选择,本来夏新产品就不差。我平时上网查信息很多,聊天没聊过,没时间。

  网友:你们的新产品也会有一些移 动QQ的功能,这种功能,你会亲自试一试吗?

  李晓忠:我知道有这个功能,我也知道QQ很火爆,但是没用过,我们有专职人员,像营销策划人员,他们都会反复使用,能够确保这个功能没问题。

  网友:我们现在在很多财经类的报纸上和杂志上看见铺天盖地的北大、清华各种各样的MBA招生广告,来的也大多是我们国内企业的老总,你念过MBA吗?

  李晓忠:我93年入学,96年毕业的,我念过MBA。

  主持人:觉得念MBA是一个企业老总非常必须的选择吗?

  李晓忠:念不念MBA跟这个企业能不能成功没有根本的关系,读MBA,有这个机会能够让你系统学这些知识,如果这些知识你不这么学,通过自学学,要达到这样的效果也是有可能的,学完知识是第一步的,关键还是看能不能在平时的工作当中能够多琢磨一下,能够马上提升自己,这个才是最重要的。

  网友:我做一个小企业,经营起来我觉得非常困难,经常出现我都不知道这个难关怎么过的情况?你会碰到这种情况吗?都是怎么克服的?

  李晓忠:经营团队也会提出一个富有挑战性的目标,来获得这样的挑战性目标,其实也挺难的,我觉得企业的竞争是不断追求只有跳起来才摸得着的目的,企业经营过程当中有好有坏是非常正常,在企业状况不太好的时候,我觉得主要还是靠一种坚持,用来寻找突破点,没有更好的办法,只有自己努力。

  主持人:我们有几分钟的时间,最后问两个问题。

  网友:很多人都很关心夏新这样的企业发展到这个程度,目前面临的最大挑战是什么?

  李晓忠:我觉得夏新接下来面临最大的挑战是,我们在经历了两年的跳跃式的增长之后,夏新未来的增长的模式是怎么样的,现在我们提出来是要稳定增长,是要在中国企业比拼稳定增长的马拉松赛跑当中能够获胜,我觉得夏新的难点是这样一个题目,我们也是希望能够进行业务的多元化的布局,能够使我们的市场逐步国际化,来赢得我们的新的增长空间,特别是要打造好我们品牌营销的竞争力,强化我们技术开发的实力,提升低成本运作系统能力,这是我们夏新的核心竞争力,通过把这三个核心竞争打造好,来支持我们未来发展的方向,才能够获得成功。我想夏新还是有可能在未来的两三年获得较好的一个经营结果。

  网友:你作为企业家,你最看重的三种品质是什么?

  李晓忠:第一个品质肯定是要富有诚信,第二个品质要比较机敏,我觉得机敏还是非常重要的,因为企业的经营管理是基于科学基础上的一种艺术,善于把握各种机会是很重要的,第三种品质我看重的是毅力,因为企业一定有困难的时候,困难的时候能不能扛过来是最关键的,我觉得企业家三种最重要的品质是诚信、机敏和毅力。

  网友:你怎么看互联网?夏新将来有可能涉足这个产业吗?

  李晓忠:我觉得互联网是一个非常高效率的工具,作为信息的传达,没有任何的媒介手段能够和互联网相比拟。特别是在中国,未来互联网的增长一定是非常高速的,至少比手机的增长还要好。主要是隔行如隔山,我们觉得互联网这个东西挺好,但也觉得这个东西挺难弄,目前还没有投资的计划。

  主持人:各位网友,今天我们由于时间的关系,今天总裁在线只能到此结束,我们非常感谢夏新电子总裁李晓忠先生,跟我们做了这么坦诚、这么有效的沟通,有其他的一些问题,可以发到新浪网总裁在线栏目,我们会代为转达,谢谢李先生,谢谢大家。

  李晓忠:谢谢大家。

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