索尼到底丢掉了什么？

　　索尼持续的亏损已经让日本舆论失望，最近日本舆论已经开始“丈量”索尼距离被三星收购的距离。著名企业常常是创造时代，因此它们也归属于具有自己鲜明特色的时代，但是时代转换步伐的加快让产业的天空变成了镜头眼花缭乱的电视屏幕

看索尼如何经营人才库

人才库积累要打提前量 将于2005年9月7日—9月10日在全国各赛区同时开始的“索尼杯—2005年全国大学生电子设计竞赛”到今年已经是第七届了。 你也许想不到，这可能是建立企业人才库的妙招之一。 记者

柯达：员工创建公司文化

　　背景资料　　柯达公司创建于1880年，现有员工96000余人，公司业务遍及世界各地，产品涉及影像、医疗、资料存储等领域。，公司除了生产闻名于世的柯达胶卷外，还有照相纸、专业摄影器材，冲印器材、冲晒设备、影印机、印前

平衡木上的微软中国

　　微软公司是许多优秀人才向往的工作地点之一，李健就是其中的一员。2001年，他刚从上海交通大学毕业，就踌躇满志地前往微软全球技术中心应聘。经过了6轮激烈面试，一路过关斩将，他走到了最后一关-该中心当时的总经理唐骏面前

耐克公司血汗工厂风波凸显声誉管理价值

　　耐克公司的管理层没有想到他们在东南亚地区的“血汗工厂”风波会给他们带来如此大的麻烦。这让全球最大的运动用品生产商有着耳熟能详的品牌，却因为远在东方的声誉问题影响了在美国的销售，事件发生两三个月后，方方面面的压力扑面

欧特克：实现共赢的团队锻造

　　“如果我有1%的时间用在某个国家的市场上，我会把这些时间全用在寻找这个团队上。”很多“共赢”的举措，都是说起来容易做起来难…… “如果只是要普普通通做生意，就不用费那么大劲儿。但是要有突破性发展，就要有一些与

宜家亚太区总裁：降价是最好的策略

沉寂了两年之后，全球最大的家居连锁巨头宜家（IKEA）加紧了在中国的扩张步伐。 自1998年进入中国以来，迄今为止宜家仅在北京、上海开设了两家商店，扩张速度远远落后于国内同行。“2003年到2004年这段时间正

沃尔玛的三大基本信仰和国企弊病

　　沃尔玛的三大基本信仰是：尊重个人、服务顾客、追求卓越。　　尊重个人是尊重每一个员工，这是服务顾客、追求卓越的基础和前提，是奉行员工满意度的第一课和试金石。　　要做到对员工平等式的尊重是很不容易的，这正是沃尔玛之所以

联合利华：大象五年转身之舞

　　联合利华近期人事变动引起外部的争议及种种猜测，柏亚伦五年的联合利华中国区总裁生涯基本已经结束。除了他深邃的眼眶中流露出的依依不舍外，柏亚伦在镜头前还是一如既往的幽默和平静。因为他明白他所做的一切不可能让联合利华一夜

长城电脑“一年一将”悲剧要演到何时？

　　近日，传说长城笔记本将退出市场，而记者随后发布一条消息说，长城电脑总裁周庚申否认这一传言。是也，非也，一时难辩真伪。　　IT业一向是无风不起浪，有关长城的传言真伪姑且不论，但长城笔记本目前处于进退两难的之际，也许是

企业文化：宝洁与联合利华的竞争

　　探讨学习两公司在竞争和企业文化中体现出的闪光点　　宝洁公司：始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500

诺基亚：投资于人才是最大的成功秘诀

　　企业与员工的关系是伙伴关系　　记者：诺基亚一直以来强调雇主与员工之间建立伙伴关系，你们为什么要如此考虑和定位？　　严金坤：我们考虑到，雇主和员工之间只是一个商业化的劳动合约关系，而伙伴关系寻求的是互相发展，互相满意

研华科技：让员工把话说出来

　　研华科技1983年成立于台湾，其董事长刘克振曾经说过一句话，我无法像运动员那样在奥运会上为中国人拿一枚金牌，但我希望能够在工业控制领域为中国人拿一枚金牌。2004年，研华工业电脑全球营收超过德国Kontron公司，

西门子的人力资源管理

西门子公司是德国最大的私人企业之一，也是世界知名的跨国公司。西门子公司之所以能发展成为璀璨明星，离不开公司对人才的重视，那么西门子是如何进行人力资源管理的呢？知识考核只用5分钟据西门子中国区人力资源部负责人介绍，西门子

文化：微软的经营之道

　　一个企业的文化和价值观是它的精神、思维方式和行为方式，是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。　　微软公司的价值观既是公司二十多年来在实际工作实践中，从发展过程里长期积累的精神财富，也是公司

Google：给员工留下自由的时间

　　在Google独特的企业制度当中，20%的“员工自由时间”最为人称道。这个制度让Google在条件许可的范围内，最大限度地把工作变成一种兴趣。在Google工作的人，感觉不像是在一家公司上班，更像是在一个大学或研究

Google何以挡都挡不住？

　　这个夏天，科技再度回到热门话题焦点。其中最热门的关键词，就是Google。　　如果没有Google，那斯达克（NASDAQ）没有让人再度血脉喷张的兴奋剂。Yahoo!、eBay、Amazon股价长期滞留在30～50

迪斯尼：员工比经理更重要

1955年沃尔特·迪斯尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园迪斯尼乐园，从那时开始，迪斯尼就成为主题公园的代名词。　　面对激烈的旅游市场竞争，是什么力量使得迪斯尼经久不衰，执主题公园之牛耳呢？实际上，迪斯尼成功的秘密武器就是

德尔福：发现并培养本土汽车工程师

到2005年，德尔福公司进入中国已整整12个年头。12年中，在德尔福中国工作的员工从最初的9名发展到了现在的8000余名。 “我们一贯在中国发现并培养优秀的本土人才。”刘悦说。 中国科技研发

宝洁：MBA招聘还需更加个性化

　　宝洁、高盛等公司在商学院招聘时，已抛弃类似大众营销的方式，对目标候选人给予更多关注　　华尔街日报　　随着就业市场强劲反弹，去年秋天，宝洁公司在从印第安纳大学凯利商学院(Indiana University‘s Ke