联邦快递：中国婚姻分合之道

美国联邦快递（FEDEX）的中国事业和他的中国婚姻密不可分。因结合而获得资源，又因分手得到解放。 国内快递的梦想 3月1日，联邦快递与中方合作伙伴大田的收购交易划上了句号。4亿美元分手费换来的是，联邦快递

百度：适时而变的人力资源管理

从中关村北大资源大厦里十几人的小团队，到全球最大的中文搜索引擎，百度仅仅用了5年的时间。这个年轻的成功企业，在名声雀起之后，从管理到研发，都与从前的那个小团队不可同日而语。上市之后的百度依旧保持着稳健的发展步伐，这与百

戴尔中国70％销售人员业绩造假 裁员1成

小陈（化名）在一个月前就开始寻找自己的新工作了。目前他所在的戴尔中国公司某部门，所设岗位基本已被取消，员工大多被挂靠到了销售部下。而这种挂靠，小陈判断不会长久。 《第一财经日报》日前获悉，戴尔中国公司裁员计划已定

戴尔绝症:走形的中国模式

　　小陈(化名)在一个月前就开始寻找自己的新工作了。目前他所在的戴尔中国公司某部门，所设岗位基本已被取消，员工大多被挂靠到了销售部下。而这种挂靠，小陈判断不会长久。　　《第一财经日报》日前获悉，戴尔中国公司裁员计划已定

三星占领市场的三大法则

　　目前，三星在世界各地拥有18个制造工厂和9个研发中心。自2000年以来，三星在研发方面的预算每年以20%～30%的速度增加，技术研发投入之大、力度之强，堪与微软、IBM等技术领先的公司相提并论。 　　近几年来，韩国

平安保险马董千万年薪 傲视国企高层

　　中国平安保险（2318）董事长马明哲，继续享有过千万元年薪，傲视一众国企高层。　　据香港明报讯 平保A股昨日同时发表06年年报，董事长马明哲06年的税后总薪津及花红总额，是1338万元（人民币．下同）。其余两位集团

合并后首次大裁员 花旗是否重回老路

在经历了一系列令人头疼的丑闻事件后，花旗集团CEO查尔斯-O-普林斯III世（Charles O. Prince III），花了2年时间增加合规官员数量和改善集团的管理。现在，普林斯却希望精简合规部门以拯救集团于水火。

富士康的极化效应

　　富士康的厂房尚未建起，来自民间的投资已开始冲动，其吸纳就业的海量也召唤着外省的鄂籍民工纷纷回巢。请看——　　富士康来了　　经济学中的极化效应，是指推动型企业及其综合体一旦配置在区域内具有优越条件的 某一节点，这一

Google福利难讨好分离型员工

Google公司高级产品行销经理戈皮·卡拉伊尔在一次电话采访中罗列出他在享用的一些广为流传的员工福利。 他说，“让我往上拉一点，因为实在是太多了。”一分钟后他的电脑上出现了一张清单:“供应免费美食，因为这是生活必需品。

新光明集团的母子公司管控

　　案例回放 　　上市公司光明乳业、G海博2006年8月8日发布公告称，根据上海市国资国企改革总体部署，通过重组，原上海农工商（集团）有限公司已增资并更名为光明食品（集团）有限公司（简称“新光明食品”）。自此，备受瞩目

娃哈哈之争:爱国是工具,利益是根本

　　达能、娃哈哈两口子为了“娃哈哈”商标这个孩子闹得摔盆砸碗，满城风雨。达能这个外国女婿一脸不高兴，非要按规矩办事；娃哈哈的老娘宗庆后，经销商、员工这些娘家人可着劲称“娃哈哈”品牌根正苗红，正宗中国血统，哪能便宜那个法

谁是搜狐真正的“敌人”?

　　如果说，是执着造就了他和搜狐曾经的荣耀，是执着让他扛过了一次又一次的危机，但是，如果执着成为一种“死扛到底”的执拗时，人们不禁想问：张朝阳，还能扛多久？ 　　1月5日的中国大饭店群星璀璨，名流云集。“2004搜狐十

Body Shop：爱管闲事的品牌

在各种记者招待会上，安妮塔·罗迪克总是不厌其烦地重复着这样一句话：“企业家其实都是疯子。他们是那种不喜欢制度化、系统化的人，脑子里充满奇怪的想法，常常可以观察到别人看不到的东西。他们胆子很大，敢冒险、敢创新。”

劳斯莱斯：符合阶层的品位

一个像英语一样风靡全球的品牌——劳斯莱斯，也是一个很贵族化的国际奢侈品牌。这个品牌的主要产品虽然是轿车，但是它在价值观体系的塑造上和英语是在同一个级别的，它的价值观塑造得很纯粹、很鲜明，也正是其价值观的坚定固守成就了这

渠道冲突，雅芳的转型之痛

如果说在4月8日，当雅芳全球CEO钟彬娴宣布雅芳获得中国惟一的直销试点资格时，众多媒体就已经把焦点聚集于“雅芳”、“直销法”等内容上，那么几天后雅芳内部经销商“逼宫”事件，更是再一次毫无疑问地把雅芳推到了舆论的风口浪尖

IBM“一石五鸟”的战略阴谋

在华人企业通过收购活动开展国际化的道路上，明基铩羽而归，TCL还在收拾残局，联想尽管海外市场也仍然在继续下滑和亏损，但似乎一切还在掌控过程中。是联想的管理能力更强？还是联想采取了更好的措施？或者说区别在于联想收购的是美

拜耳：能力有多大舞台就有多大

虽是一家有着百年历史的公司，拜耳在中国的发展却日新月异。由于拜耳在中国的发展速度远远超过了亚太地区其他国家，原本隶属于亚太地区的中国业务不得不分割出来，成立了拜耳大中华区。扩张给业界人才提供了难得的职业机会。那么企业向

百度：锻造员工价值熔炉

　　上市之后的百度已经创造了近10位亿万富翁，50多位千万富翁，还有近300位百万富翁。　　10多名在百度拥有股票却因各种原因离开百度的人，也先后被百度人力资源部用各种方法找回签署法律文件，追授拆分后的一倍股票。这10

安捷伦：移动办公激发创造力

　　上午10点，坐在靠窗位置的Mike发现阳光直接照射在自己的电脑显示器上，他朝窗外看了一眼，转身张望了一下办公室内部，2分钟后，他已经在办公室另一个角落挑了一个座位坐下来，继续工作了。　　从美国到上海出差的Judy走

麦当劳服务的高效秘诀

　　当前，快餐业的“服务效率”已成为竞争的关键，快餐消费者不仅希望所得到的食品是干净、卫生和一定的热度，还非常注重所接受的服务效率，注重能否尽快地得到所要的食品。为此，麦当劳通过制定一系列制度和改进设备，通过改善服务流