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从应届毕业生到HR总监

    点评嘉宾:力氏管理顾问有限公司总经理陈炯

    【案例】

    人物介绍:陈旭(男)22岁 会计学 本科学历

    社会实践:参加过保险经纪人培训,搞过市场调查,进建筑公司进行过实习,做过电子产品推销。

    自我培训:参加各种培训活动,阅读过各种人力资源管理、企业管理和法律方面的书籍等。

    职业定位:向企业人力资源管理方面发展。

    职业通路设计:人力资源管理方面的职位很多行业与企业都有,如何与之具体结合呢?结合陈旭的知识结构和社会实践经验,建议陈旭在以下范围内选择:房地产、物业管理、建筑装饰、建材生产及销售企业。

    在确定了发展方向和行业选择范围以后,就可以确定其职业发展目标。建议陈旭可以将目标职业确定为:10年后成为大型综合性房地产开发企业的人力资源总监。这一职位典型的职业通路为:HR职员—部门HR主管—部门HR经理(或公司HR主管)—公司HR总监。

    【实施方案】

    1.按起点职位低点进入,利用电脑操作及会计学知识作为基本而重要的运用工具。

    2.每个起点职位至少做上半年以上,然后有目的地跳槽。总体目标是:3年内对上述行业要熟悉。

    3.最后锁定综合性的房地产开发企业,从人事文员、招聘专员、培训助理、行政文员、人事主管等,上路发展。

    4.知识结构:保持对心理学的浓厚兴趣,广泛涉猎。从现在开始到正式离校,系统地阅读人力资源管理与开发书籍。学习HR专业英语,系统了解房地产HR管理。

    5.实践清单:列表考察人才市场。拜访HR经理人。进入房地产公司实习、考察。参加各种培训、讲座,领悟其选题与组织过程。搜集各地就业形势与劳动人事政策。

    6.针对已将到来的“双选会”、正式离校前一段时间的择业,陈旭可以将以下职位作为起点职位来应聘:①物业管理公司———内勤、文员、管理员;②建筑公司———资料员、内勤、秘书、文员、库管;③房地产公司———置业顾问、培训助理、电脑文员;④装饰建材公司———生产工人、业务员、营业员、库管。

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