以美国方式介绍中国商界
主持人：刚才我们谈“海归”和“海待”的问题，讲一个核心的问题就是信息不对称的问题。中国人还不是很了解美国，即使有那么多的美国公司到中国来办分公司，他们也不完全了解中国。所以在您两边走的过程当中，信息不对称是什么样的情况，请您描述一下？
康洁：我讲一个比较具体一点的，举一个例子，也是我接触过的。我之前做投资方面的资讯，有很多对这个项目，他们会通过一些大量的数据，行业分析、项目的评估和对团队的评估，和对这边政策的分析，综合很多方面。前期有一个现象，更多在香港会做一个周转，更多的香港人会承担这个角色，因为什么呢？他们在了解的时候，他们要通过中间然后再进来。
目前慢慢你们会看到一些国外大的公司的CEO，更多可能有一部分越来越多的华人，这就是知己知彼，找到更了解这边文化的，实际上他不能更多的分析和研究。
谈到具体的项目，我就发现有比较具体的问题，中国有一些很好的项目，他们很想跟外面去对接，但是他们有一些对项目的描述，对项目的评估有自己的一套方法。但是可能对美国的高端市场，他们可能已经有更专业的，他们有他们自己的习惯，对项目的一种评估，可能我想投，他想吸引外资，总是擦肩而过，很重要的因素就是在前期，怎么样的一个项目，你要到国外吸引资金，必须具备一些基本，他们最想看到的情况，这就是一个理解的问题，很多方面都不理解。
主持人：不知道把哪些更关键的信息呈现给美国的投资者？
康洁：对，在投资之前，美国会购买大量的信息，做市场分析。这个项目，我不是说投不投之前，他会做这样大量的事情。相对比之下，我个人认为在中国的一些公司，可能在这个方面投入比较少，这就是一个在行为方面，在很多方面有自己的一种固有的方式。
主持人：行为模式不是很一样。
康洁：不是很一样。可能你本来拿一个项目很好，可能在这个项目的背景，有没有第三方的评估，或者不清楚你到底要资金、技术，还是管理方面的，很多方面不是说非常清楚，我觉得还是缺乏了解。
另外在服务方面，像美国也是有很多的一些中介公司，合资讯公司，更专业在中间做一些操作，中国在这一块还没有做到一个非常完善，能够更好去交流，通常项目持有人跟投资方直接做一些沟通。时间会长一点，会慢一点，困难会多一点。
主持人：大家都知道在美国中国热是一个很普遍的现象，媒体确实是在关注，甚至是开辟了专门的板块来介绍，但是中国人仍然认为美国人对中国的介绍有很大的偏差，造成这个问题是什么原因呢？
康洁：其实我们今天谈了几个话题，围绕的问题很多。第一个问题，我觉得华人媒体要起到很大的作用，要有一个强势的媒体，要在今后更多的出现。因为它是一个媒介，一个信息传播的平台，这个非常的重要。单一公司对单一的影响力还是比较小的，所以希望今后能看到更多的中国媒体走向世界，只有这样才能在各方面有一个让西方人更多的了解，客观的、公正的看到中国的一些实质的情况，这是一个很重要的因素。
再一点民族文化跟民族文化之间有很大的鸿沟，可能需要一些专业的沟通，还是讲到一个比较核心的问题，就是更多的一些沟通、了解。随着中国热，更多的外国人和外国公司进入中国，相信他在头一两年，觉得很多不习惯，不适应，但是三年、五年就适应了。
主持人：按照美国人的方式说中国人的事？
康洁：对，他可能慢慢适应起来，最起码关注你，有很多人进来了解你，这是非常好的。我相信在一段时间，我觉得这种会越来越好，至少我周围的一些人越来越多的了解中国了，很客观的、实质的一些情况。
主持人：作为《北美中国商报》来讲，它是一份报纸，它只能在一定程度提供信息而已，不能够承担更准确的服务？
康洁：这是肯定的，我们只是一个报纸，我们只是信息的发布，一个载体。在一些项目的信息，我们可能会有自己的摹本，你在投放信息之前，你具备哪一些基础，然后才是有效的投放的方式，在这一块我们只能给一些参考的意见，毕竟有价值的，我这个报纸希望能通过我的内容也好，通过我的其它的项目投放的信息也好，能够让美国人有一些更通透的了解和认识，这样才能更有影响力。
主持人：我有一个疑问，这个媒体看起来像是资讯公司的发布平台，而不是一个纯粹的媒体，这跟报纸当初设立的想法是背离的？
康洁：报纸只能是报纸，首先他不能是服务于公司或者是其他方面的。今天我们这份报纸愿意去把我们的一些想法，我们所知道的让他们去了解，我们只能做到这一点，它毕竟是报纸，它不能起到功能性的，像一个公司一样去操作，但是在这一块我们更多愿意作一些经验的交流。
主持人：您刚才谈到这个信息的发布平台，如果要是中国的公司想要发布信息，收费还是免费的？
康洁：在这一块，基本上报纸有报纸的基本的盈利点，一些纯广告的宣传，我刚才反复讲一些案例，比如说它是公司，我觉得美国人更想了解在同行业的有实力的一些公司，他们在中国怎么样经营和发展，这其实是一种交流，他们希望有更多的获得。
最关注IT、化工几大行业
主持人：国外的风险投资进来中国的时候，大约在99年和2000年达到高峰，在今年年初的时候，又有一些回暖的现象，给我们的感觉风险投资都投到高科技和IT的行业中来，你们作为一个宏观的报纸，从一个媒体的角度看，对于美国人来讲，他们不止关注这一点的信息，他们关注的信息是哪些？你们报纸想要传达哪方面的信息？
康洁：我们的报纸是综合的，哪个方面都会涉及，至于风险投资公司，他们之前也会获得大量的经验，这个很重要，一个高潮面临下去，就是低谷，这就是综合经验的总结，包括有效的管理团队，对风险的把控的程度，毕竟不是在美国本土的投资。所以说在这个当中，他们需要有成功有失败，有一些经验，才会面对下一个高潮。
在这一块一定是这样的。对我们报纸而言，我们在信息的发布，主要是综合性的，各行各业，我们都会关注到。
主持人：最关注哪些方面呢？
康洁：无非是几大热门行业，IT、化工等等，也是比较热门的行业。
中国企业如何国际化
网友：中国企业的国际化问题越来越提到日程上，中国企业走到国外去不是特别多，海尔是其中的一个，最近比较热的是今年刚刚成立的TCL收购欧洲的汤姆逊的彩电业务，这一段时间讨论国内的企业如何国际化的问题，这个方面如何讨论？
康洁：用中国的古话，知己知彼，这是一个很严肃的问题，如果不了解去进军，风险是很大的。还有一个是人才，回到核心的问题，你到一个陌生的地方，人才是很重要的因素。对于中国的公司来讲，我觉得看到美国大的公司在美国更多的合作。
我个人认为很多的想法合作是更好的方式，跟美国的公司一种合作，把双方的优势可以互补，如果你在一个市场重新建一个团队，或者是怎么样打海外市场，这一块也是有相当大的难度的。这是我个人的一个经验，我觉得一种合作是会很好的一种合作方式，当然在同行业之间的，这是我个人的一种建议。
主持人：刚才您谈到人才问题，后面还跟着一个很大的问题的文化。民族文化不一样，企业文化更不相同，这个跨越起来恐怕非常的困难？
康洁：所以在这上面要有投入，要有自己的培训要适合自己的企业，在这方面要大量的投入，这是非常重要的。如果你不具备这种人才库，去做的话会很头痛的。只有你根据企业的模式和企业的方方面面去找到比较适合企业发展的人才。
网友：您的报纸美国高层有看吗？您的公司有多少员工？
康洁：我们的报纸我前面讲的蛮清楚的，我们在这一块对美国的工商界的人士，为他们提供的一份报纸，基本上是这样的。 目前在美国方面，我们有20多位员工。
网友：请问康总，贵报有没有和中国的企业走向海外市场，做海外宣传的规划，这样的计划？
康洁：我们目前还是处于一种跟这边更多的沟通，更多的交流。刚才我提到，我们今后会提供一些案例，实质就是美国的公司企业怎么样在本土进行宣传，这个是一定的。因为你的信息是要去影响他们的，在这中间你必须要借鉴一些案例，我们也会推出一些摹本，我们想让对方了解的信息，比较精准在美国投放。
主持人：最后一个问题，CBP在中国除了做报纸以外，有没有其他的发展的方向？
康洁：目前在法律方面不允许一个境外的媒体，在中国做其它的一些经营，我们现在只是做一些沟通、联络、信息的资讯、信息的收集，更多是跟业内人士更好的一些交流，谈一谈合作方面，优势方面和发展方面的，主要是这样，没有其他方面的考虑，目前还没有。
主持人：还有最后一点时间，请康总最后做一个总结，如果你下次再到新浪来聊天，你最想和新浪的网友说哪些问题？
康洁：更多想，我们的报纸因为在8月3号正式发行，而且是在比较有影响力的信息发布平台进行发行，我希望把在美国听到的一些声音和反馈的意见、想法，我希望下次作客新浪的时候，更多提供给中国的一些商人，一些加工制造商，让他们更多的了解，美国人的一种心态和想法，这样就能起到我们报纸本身的宗旨，中美商贸的直通车，更好让大家了解两个国家的发展的情况，更好的做好这种交流。
谢谢新浪的网友，今天的谈话主要是这样内容，也谢谢大家能够更多的关注《北美中国商报》。谢谢大家，谢谢主持人。
主持人：新浪的网友都很关心，有很多网友留言，希望《北美中国商报》越做越好，希望你下次来的时候，已经迅速冲到40万份，多谢各位网友参与。
康洁：谢谢。
