光线传媒总裁 王长田
11月19日下午，光线传媒总裁王长田今天接受新浪科技独家专访，回答了光线传媒(以下简称“光线”)与华友世纪(以下简称“华友”)合并的十个热点问题。
今天下午，光线与华友在北京正式宣布合并成立新公司“光线华友”。王长田出任新公司董事长兼CEO，华友总裁王少建出任联合总裁兼CFO，光线副总裁李晓萍出任联合总裁，华友董事长CEO王秦岱退出。
王长田透露，自己曾多次挽留王秦岱未果，他退出是因个人有了新的发展。据悉，双方此次合并采用了一创新的交易方式，光线初期持股42%，两年内有望最高持股65%。新公司没有裁员举措，并将对员工发放期权，2008年目标是在11个领域争行业第一。
话题1：光线有能力独立上市
新浪科技：这次双方合作谈了多久，我听说光线在今年初就开始找华友谈？
王长田：在上市问题上，其实我们有2个选择，合并或独立上市。我们跟华友谈了有1年，同时私募与上市运作也非常顺利。好几个投资者都给了意向书，如果我们想私募，资金也早进来了。私募的话，明年6月份到纳斯达克上市，跟承销商也谈过了，他们也认为明年6月份没问题。我们一直犹豫走哪条线，随着跟华友进程越谈越深，最终放弃了独立上市。我们认为与华友的合并更有价值，不是上市不了，而是主动放弃。
新浪科技：中国企业在纳斯达克创造了很多奇迹，做出放弃在纳市独立上市的决定应该不容易，这其中有没有一些特殊的原因？
王长田：大概有4方面的原因。首先，华友的2条业务线跟我们互补，音乐资产与SP业务。它们音乐资产是中国最大的，光线作为娱乐公司，未来一定会介入音乐，这种合并让我们有了非常好的基础；SP业务这块，尽管现在遇到困难，但随着3G时代到来，以及更多运营商牌照的发放，SP仍然会有很不错机会。华友是SP的领先者，我们不认为SP完全不值得做了。
其次，自己上市我要等到明年年中，说不好中间还会出现波折，导致延误。通过合并，我们至少提前了半年进入纳市。当初预计，最快甚至有9个月领先时间。现在提前半年仍然可以干很多事情，而且避免了不确定性。
第三，华友有7千万美元以上的现金，我们独立上市无非也是为了拿现金。独立上市可以产生品牌影响力，但合并也能造成影响力，因为这次合并是中国第一个通过合并进入美国股市的成功案例。虽然合并比上市拿到的资金少一些，但算上时间成本以及其他的不确定性因素，我认为总体融资规模小一点是可以接受的。
第四，华友的人才对我们有价值，比如他们的音乐人才与SP人才。光线是民营企业，有着行动迅速、战斗力强、灵活性强、公司文化简单直接等特点，华友是一家上市的技术型公司，他们的规范性，对技术重视，对纳斯达克标准的熟悉程度都比我们好，他们会给我们带来新的文化与做法。
新浪科技：华友之前也谈过一些合作企业，没成。这次跟光线谈，成了。我想问问，你们成功的撑点是什么？
王长田：华友感觉与我们的业务互补，加上他们也希望往娱乐方向转型，没有哪个公司有光线这种雄厚的基础。
话题2：没有投资者并不可怕
新浪科技：印象中，光线好像有过多次并不成功的融资经历，你怎么看光线过去的融资尝试？
王长田：关于融资我想说两点。第一，这个行业受管制最严，经常不是钱问题，而是政策问题。政策如果不允许，你拿着钱能干嘛？第二，光线这些年积累了不错资金，财务保守，不乱花钱，没那么缺钱。如果投资者给我们的条件不够理想，我们为什么拿这个钱？看到有些公司拿到钱反而死的更快。
我想过，没有投资者的钱，我们不能自己上市么？我有过赌一把的念头。我认为一个企业能不能上市取决于业绩，不是看它有什么股东或什么投资者。很多SP、互联网公司有着很好的投资者，但它们还是死掉了。所以，关键要靠自己，别人只能锦上添花，不能雪中送炭。资本市场一直是嫌贫爱富的。我们用这次成功告诉那些公司，没有投资者不可怕，千万不能迷信那些私募资金，不能把他们看得太神圣。
话题3：光线持股最高达65%
新浪科技：在控股权的问题上，之前外界有两种截然不同的传闻.有说光线占大头，有说华友占大头，现在出来的版本好像很怪异，好像之前两种版本都不对？
王长田：这次交易完全没有涉及现金，采用了很特殊的股权结构设置。以股价作为依据，设计出4档股价。股价每达到一档，公司就会发新股给光线，光线的持股就会上升。当股价达到8.5美元时，光线持股可高达65%。前提是，连续60个交易日平均价格达到或超过8.5美元。在初期，光线只有42%的股权。两年时间，我们股价达到8.5美元应该没问题。现在很难算光线市值多少，也很难说是谁收购了谁，最好的说法应该是“合并”。
新浪科技：这种交易方式挺有意思的，谁想出来的？
王长田：是我们财务顾问的建议，华兴资本CEO包凡提出来的。我认为这种方式非常好，但也有点担心有些人难以理解它的本质。简单说，两年内我们持股可以达65%，我有信心在两年内让股价比较好。从过去一些经验来看，两年时间足够了。我们有很多东西是没拿出来，比如我们有5万个小时的视频资料库，如果逐步数字化放到网上，效果会非常惊人。
新浪科技：光线华友这次合并对中国资本市场有什么借鉴作用？
王长田：以股价为依托的这种合并模式，给以后的合并带来新视角，也给中国想上市公司带来新的可能。我们完全可以通过与已经上市的公司合并来实现上市，这以前只在国内A股发生过，我们在美国市场做到了同样事情，这本身就是很有价值的事情。
新浪科技：你对华友未来股价有什么预期？
王长田：你观察过去几天的股价，传闻是从上周一出去的，5天涨了17%，同期中国概念股是在下降的。这段时间我们没有对传闻做任何解释与业绩说明，大家对传闻将信将疑，是完全自发的市场表现，这说明大家对并购还是看好的。随着业务结构的改善，我相信股价上升是一个正常的过程。至于上升到什么点，我是资本市场新手，我说不好。即使短期大家不看好我们股票，也没问题。我们不做短线，我们要做长线。传媒娱乐不能做短线，有些投资需要现在开始规划，需要时间才能取得收益。我们闷头做了3年，不在乎再做1、2年。
话题4：新名字是交易条件之一
新浪科技：“光线华友”这名字是谁起的，名字纳入了两个公司的元素，有没有什么特殊用意？
王长田：是我们管理层一块想出来的，你可以把它当成这次交易的条件之一，我们没有抛弃华友，而是一种融合。这名字可以反应一个公司未来的特征，光线是内容，华友在转型为内容，新名称让公司获得新形象。
话题5：王秦岱个人原因退出
新浪科技：大家对新公司的管理团队非常关注，请你介绍一下。
王长田：我任新公司的董事长兼CEO，同时也是公司最大的个人股东。华友总裁王少剑出任联合总裁兼CFO，光线副总裁李晓萍出任联合总裁，我们3人组成公司的最高管理层，他们2人同时还是公司董事。在公司董事会中，光线占的比例更高一些。
新浪科技：华友董事长王秦岱淡出新公司了？
王长田：他是一位我很尊重的企业管理者，我们两人对于未来行业发展有非常多共识。整个合并思路，是我们加上其他管理者一起碰出来的。我多次挽留他，但他个人有一些自己的安排与发展计划，同时也觉得我可能更加适合做新公司的管理者，他主动提出退出。我对他的离开感到非常遗憾，他是公司第二大股东，我们未来在业务上继续有一些沟通。
新浪科技：合并后会裁员么？
王长田：华友之前做过人员与部门的调整，合并之后不需要再改动。现在都是走事业部体制，华友事业部与光线没有任何一个是重合的，不需要裁员。在综合部门方面，会有一些调整。我们也希望在合并过程中，让公共部门员工可以有更广泛的个人选择。
新浪科技：有人认为，华友是通过SP快速起来的企业，光线是一家非常
http://www.bioon.com 生物谷网站
