“国际化的公司一定是能够整合全球资源为我所用，我们在欧洲有京城欧洲控股，在香港有京城香港控股，这已经是两个平台。我们要给它充实更多的职能，可能我们的销售平台、研发平台，都要在境外建立。通过这样几个窗口型的公司，实现对国际化全球资源的一种整合。这是我们真正国际化要做的事情。”任亚光说。
对于京城控股自身的整体改制，任亚光表示，未来可能是两条途径，第一种是通过整体上市，第二种是通过引进战略投资者实现。“现在我们正在做这方面的工作，并没有最终作出选择。”
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