2004年，华芳集团销售收入跻身国内纺织行业第二位。

　　商标与产品分别获得了中国驰名商标、国家免检产品等荣誉称号。

　　集团位居全国工业企业1000强第174位，全国民营企业500强第10位。

　　2005年完成营业收入201亿元，上交税金4.36亿元。

　　2005年9月，华芳色织布产品获得“中国名牌产品”。

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　　一个又一个辉煌在华芳诞生，那么刚刚荣获“2005年度苏州十佳民营企业家”的当家掌柜秦大乾是如何成就华芳创业神话的呢？

　　从农家子弟到当家掌柜

　　生长在江南古镇塘桥镇的秦大乾，给人的印象是：谈吐儒雅，为人随和，与其交谈，也似乎感受不到人生潮起潮涌的传奇。然而，人如其名，秦大乾的心底包藏着的是“大风起兮云飞扬”的大气豪志。

　　文革时期，由于没有优越的家庭背景，高中毕业的秦大乾只能回家务农。然而，勤奋、好强的他凭着一股冲劲不断地超越自我：做过生产队长、大队民兵营长，担任过乡里的经联委文书，1985年被提拔为塘桥经委副总经理，后坐上华芳集团“一把手”的交椅。秦大乾从一名农家子弟跃上今天集团公司董事长的位置，提拔的速度，可谓呈阶梯级上升。一位老友帮他归结了秘诀：这不是上苍的恩赐，而是秦大乾天性好强、要求上进的回报。不满足现状，喜欢挑战，想干一番事业，这是秦大乾的个性。秦大乾很坦率地说，三分天注定，七分靠打拼。成就一番事业的人往往离不开机遇，但机遇往往只垂青于那些有所准备、立志成就事业的有识之士。机遇需要拼抢，需要胆识，秦大乾对机遇有自己的见解。1992年当人们还在围绕姓资、姓社争论不休时，秦大乾在组建华芳实业总公司的基础上，开始放眼勾画华芳的蓝图，并在企业内部率先推行“内部股份制”的改革，采取“定向募集，内部参股，按股分红，滚动发展”的办法，吸引股金占到企业资产总量的20%，在当初信贷资金乏力的艰苦环境中，华芳抢抓到了低成本扩张的资金、机制，更重要的是凝聚了民心。就这样秦大乾带领华芳人，走出了自我超越、自我挑战的一步。花儿为什么这样红

　　成立一个公司并不难，生产一个产品也不难，难的是如何从一个小敲小闹的作坊演变为行业领头雁。这就需要眼光，需要冒险，而秦大乾拥有的最大资本，正是一股“敢在悬崖峭壁看灿烂风景”的冒险精神。

　　十几年前，在中国的棉纺工业，国营企业一直唱主角，乡镇企业想要抢占市场份额很是不易。华芳集团曾是一个由几位农民创办的作坊式企业，1985年秦大乾任职沙洲化纤厂（华芳前身）书记时，该厂还只是苏南大地同行中的一个小老弟，在强手林立的中国棉纺业，华芳如何在竞争激烈的棉纺市场获得一片艳阳天呢？许多人认为，纺织是“夕阳产业”，能够有口安稳饭吃已经不容易了。秦大乾却用逆反思维感悟到，优胜劣汰是竞争的法则。人家退，我便进，这就是机遇。到上个世纪九十年代末，秦大乾带着华芳人，凭着逆反思维和超越的理念，先后兼并了20多家企业，这些企业大都是日子不好过的纺织同行，也有钢材厂、铜材厂；兼并的地域也由塘桥向周边镇延伸，1998年收购了妙桥麻纺厂和妙桥毛线厂，第二年，华芳收购了凤凰镇德顺毛纺厂和江南丝织厂。秦大乾低成本扩张的步伐没有停止，他说，只要有合适的企业，条件许可还要收购。秦大乾不仅激活华芳的发展机制，也让一些陷入困境的纺织企业卸掉包袱，带上了华芳的发展理念。华芳一活，整个塘桥地区的纺织产业一盘棋活了起来；华芳龙头一舞，培育了一个纺织强镇。就这样，秦大乾凭着自身的眼光和冒险精神，带领华芳人创造了一个又一个辉煌。十几年间，华芳把中国一家家国营棉老大甩在身后，改变着中国棉纺工业的历史。2004年，华芳集团销售收入跻身国内纺织行业第二位。商标与产品，分别获得了中国驰名商标、国家免检产品等荣誉称号，位居全国工业企业1000强第174位，全国民营企业500强第10位。经过二十年的艰苦创业，现在已成为集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染于一体的综合型企业，下属30家企业，其中一家上市公司，一家五星级酒店。曾几何时，倾听纺织业潮起潮涌的涛声，倾听国内纺织业压锭的声浪，秦大乾也为自己的企业捏过一把汗。纺织业的利润透明度很高，竞争更是无情。同行也问过秦大乾，如此心野，吞并“诸侯”，真的有什么法宝？秦大乾摇摇头笑道，我们华芳关键把转嫁危机的功夫下在正确决策上，下在技术进步上，下在科学管理上。1997年华芳改制成民营企业后，秦大乾每年都要引进世界领先的纺织设备，使产品品质、档次、产出能力一直在同行中胜人一筹。但秦大乾也看到，同行也在进步，也在发展，如果产业档次提升速度慢人一个节拍，在竞争中依然处于被动，因此，产品档次升级再升级，成为秦大乾和华芳人的共同心声。共同缔造的家园

　　在苏南工业化进程加快的形势下，许多企业为技术人才和员工的跳槽所困扰，特别是劳动密集型的纺织、服装行业更是如此，每到年初不得不四处招兵买马。而华芳集团多年来职工队伍一直比较平稳，这归功于秦大乾的“情感管理”。

　　走进华芳的各个厂区，你会看到一个令人感动的口号“华芳———我们共同缔造的家园”，这不仅是秦大乾的心声，也是3.3万华芳人共同的感受。20多年来，秦大乾心里时常惦记着员工的冷暖，他常说，我心中有两个“上帝”，一是客户，二是职工。平时，遇上职工有困难，职工患病，秦大乾只要有空就亲自去看望，抽不开身总要关照相关人员前往嘘寒问暖。让每位员工感受到家的温暖，这是秦大乾人性化管理的核心。每到春节，外地员工总有归属感，华芳不惜巨额运输费，将员工送到家，接回厂。在华芳有2万多名外来员工，为了让他们在港城也有一个温暖的家，秦大乾不惜投入巨资盖起了一幢幢漂亮的宿舍楼，3000多个房间统一配置了空调、电话等完善的生活设施。在宿舍区还专门配备了管理员和保洁工，设立了外来职工食堂，让外地员工吃上家乡特色菜。此外，企业还办起了职工俱乐部、图书室，添置了卡拉ok等各种娱乐设施和体育设施。秦大乾的“情感管理”深深感动了数万员工，他们纷纷以自己的实绩来回报华芳、建设华芳。在对一家企业收购改造期间，华芳派驻该企业的干部每天工作基本在16小时以上，吃在工厂，住在工厂。有位副厂长因为工作半个月没有回家，爱人只好“追”到厂里为他洗衣被。这种强烈的责任感创造了惊人的效率，原定三个月的收购改造计划只用了一个月就完成。群雁高飞头雁领。二十多年来，华芳人在当家掌柜秦大乾的带领下，共同缔造了一个又一个辉煌，正迈向更为璀璨的明天。（陆维）

来源：张家港日报

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