怎么样能够合理？我认为，就是让你的上游能够得到益处，让你的下游也能够得到益处，这样你才能发展得好并得到益处，从而实现一个商业模式的良性循环。
所谓的上游，是指像泛媒体联盟、泛音乐联盟这样的内容提供商，百度利用技术可以为他们带来流量甚至实在的收入；而下游则是像个人网站联盟、网络广告联盟这些可以为百度带来收入的服务商。
百度为上游一是带来流量，二是百度作为分销渠道为内容提供商带来销售收入；百度为下游一方面是提供技术服务，另一方面是为其带来收入，比如个人网站联盟就能够从百度拿到分成。
搜索社区化
李彦宏：对于搜索引擎的发展方向，其实是一个仁者见仁，智者见智的事情，就是说这种所谓的下一代没有一个统一的概念。
有人会把搜索引擎划分为三代，而我实际上把它划分为四代：第一代是统计，就是比如以某篇文章出现多少次来判断相关性；第二代是“超链分析”，1996年我在美国提出来的；第三代实际上就是竞价排名，这种商业模式引入了搜索引擎的排序，同时解决了搜索引擎的生存问题，有了这个之后搜索引擎才能够火起来；至于第四代，我把它叫做社区化。百度的贴吧，以及去年推出来的知道，这些都是社区型的搜索。
这就是我所认为的搜索引擎将来的发展方向，所以我们也做了很大的投入。
《21世纪》：那你认为Web2.0时代是否已经到来？
李彦宏：百度知道就是典型的Web2.0时代的产品，而贴吧早在2003年就推出来了。只不过，那时候人们没有去深究它是不是Web2.0而已，现在的状况则是有点“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的意味。
《21世纪》：百度年初擢升副总裁刘建国为CTO，这是不是百度针对技术储备所做的管理架构调整？
李彦宏：其实在管理上的调整并不是很大。刘建国是建造百度技术团队最重要的人物之一，他升任CTO是一个顺理成章的结果。
百度目前没有收购计划
《21世纪》：华尔街的分析师们总是认为，百度的股票价格应该在45美元以下，但现实是百度股价一直在此之上，你怎么看这种反差？
李彦宏：我很难评价现在的股价到底是合理还是不合理，但是，有一点非常明确：华尔街对百度的关注程度超过了任何一家其他的(中国概念股)上市公司。
《21世纪》：这其中会不会有Google受投资者追捧的因素？
李彦宏：不能说完全没有关系，但是也不能说是完全因为Google。我觉得现在华尔街就认这两个概念，一个是搜索，一个是中国，而“搜索+中国”在投资者中的印象就是百度。
《21世纪》：今年对于百度可能是很关键的一年，一方面要面临华尔街对公司财务高增长的要求；另一方面，百度还要同国内外的搜索公司进行竞争，你怎么应对？
李彦宏：我们以这么小的营收状况与雅虎、MSN、Google这些实力强大的国际巨头竞争，的确是不容易的。但是我们已经占据中文搜索市场的领先地位，无论在哪一家的调研报告中，百度的市场占有率都是第一。
百度是非常专注的公司，就专注做中文搜索这一件事情，这就使得我们能够比别人做得更好，做得更超前一些。
摩根士丹利的一份报告说，对于大多数的中国互联网公司来说，他们像是在参加一个城市的运动会，而对于百度来说，则是在参加奥运会。也就是说，百度所面临
