截止2004年底,公司总资产达到727.8亿元,是成立初期1994年的3.72倍；净资产为362.66亿元,是1994年的3.36倍；权益发电装机容量为1985.2万千瓦,是1994年的6.85倍；发电量达到1142.8亿千瓦时,是1994年全年的6.72倍；经营净收入达到301.18亿元,是1994年的7.14倍；净利润为53.24亿元,是1994年的6.41倍；人均劳动生产率达到220万元/年。很好地完成了国有资产保值、增值的任务。
华能国际是率先实现在纽约、香港、上海三地上市的中国电力企业；公司全员劳动生产率在国内电力行业始终保持领先水平；2000年被国家电力公司授予"中国一流电力公司"称号。这样骄人成绩的取得得益于改革开放的政策,得益于中央和各级地方政府的支持,得益于各电力公司的支持,得益于其他股东的支持,得益于全体员工的努力,更得益于华能集团和华能开发公司的持续支持。
笔者:我们知道,作为华能集团核心产业中的核心企业,华能国际的发展对华能集团的贡献是不言而喻的。但反过来,华能国际的发展也不可能离开华能集团的强力支持。您如何从华能集团和华能国际的发展历史来评价华能国际在华能集团发展中的历史地位和未来定位?
王晓松:华能集团的发展和华能国际的发展是相辅相成的。一方面,华能国际成立后,不断引进现代企业管理制度,提高了整个华能系统的管理水平；而作为华能集团核心产业的核心企业,华能国际的持续、快速、稳定、健康发展也为华能集团的发展做出了重要贡献,2005年华能国际的发电量达到1505亿千瓦时,占到华能集团总发电量的59％。另一方面,没有华能集团和华能开发公司就没有华能国际；没有华能集团和华能开发公司持续、强有力地支持就没有华能国际的今天。多年来,华能集团不仅持续不断地将优质电力资产注入华能国际,而且在新的电源开发方面做了大量的不可缺少的前期工作。从1995年到2005年,华能集团累计向华能国际注入了超过1000万千瓦权益装机容量的优质电力资产。华能国际成立初期仅有5个发电厂290万千瓦,总资产仅仅195亿元；而现在拥有权益装机容量约2300万千瓦,总资产2004年达到727.8亿元,年增长率达20％左右。
过去和今天,华能集团是华能国际长期可靠的坚强后盾。今后,华能集团将继续向华能国际注入优质发电资产,不断壮大公司的实力。我们在股权分置改革之前收购非流通股股东的部分股权,也表明了华能集团对华能国际的态度:即华能集团将一如既往地支持上市公司发展,华能国际在未来仍将是华能集团核心产业中的核心企业,这一点不会有任何改变。这是自华能国际自成立以来自身快速发展的必然结果,也是华能集团肩负为国家缓解电力缺口这一历史使命的必然要求。
笔者:华能国际曾多次获得包括"最佳投资者关系"在内的各种奖项,被认为是中国质量最好的上市公司之一。请您谈谈这方面的情况,并请简单介绍华能国际在公司治理和投资者关系管理方面将继续做好哪些工作。
王晓松:华能国际公司治理的核心是在法律、法规和惯例的框架下,保证以股东为主体的利害相关者的利益为前提的一整套公司权利安排、责任分工和约束机制。华能国际按照三地的法规要求,根据公司自身发展情况,不断完善公司治理结构,与国际公司治理水平相同步。随着公司投资者关系管理逐步制度化和规范化,华能国际与投资者建立了良好的沟通关系,提高了公司的核心竞争力,为公司创造了良好的资本市场融资环境,进一步实现了股东利益最大化和公司持续快速发展目标。迄今为止,华能国际已经获得了由境外媒体投资者关系杂志《IRMaga-zine》颁发的2003年"大型市值------中国公司最佳投资者关系"奖、中国区"最佳公司管治"奖等数十个奖项。
4发展绿色煤电注重高效环保
提要------
近20年,我国电力工业取得了巨大成就,2004年发电装机容量达到4.4亿千瓦,发电装机容量和发电量均居世界第二位。在2004年全国发电装机容量中,煤电约占70％左右。预计到2020年,煤电仍将占60％左右。但在现有技术条件下,煤炭发电对环境的污染是触目惊心的。因此燃煤发电如何走出一条全面、协调、环保、可持续发展的新型工业化道路是值得电力行业深思的重要课题,而在新增发电装机中采用更高效、更洁净的"绿色煤电"技术就成为解决这一问题的现实选择之一。
笔者:我们知道,华能集团制定了"绿色煤电"计划,这个计划的目标是什么?如何来实现这一目标?
王晓松:面对未来,华能集团把建设注重科技、保护环境、促进社会可持续发展的"绿色"公司作为战略之一。华能集团准备集公司整体实力,联系国内相关单位,吸收国外相关技术,用十余年时间研究和发展符合中国国情的"绿色煤电"技术。我们将分三个阶段推动这一目标的实现。第一阶段:"十一五"期间,完成1000ｔ／ｄ级加压煤气化、煤气净化、燃气轮机低热值煤气燃烧等关键技术的研究开发、工程放大和系统集成；第二阶段:"十二五"期间,完成2000ｔ～3000ｔ／ｄ级有自主知识产权的大型干煤粉加压煤气化、煤气净化、燃气轮机低热值煤气燃烧等关键技术的研究开发、工程放大和系统集成；第三阶段:"十三五"期间,完成40万千瓦级大规模煤制氢、燃料电池发电、氢气燃气轮机联合循环发电和二氧化碳分离等技术的工程化研究开发；建成40万千瓦级"绿色煤电"示范工程,形成系统和关键设备和设计集成技术；达到能源转化的高效和近零排放,提高"绿色煤电"系统的技术经济性,为商业化作好技术准备。
华能发展"绿色煤电"是为国家和企业未来煤电的可持续发展做技术储备和工程示范,涉及的工艺系统和关键技术均属国际能源领域研究开发的热点和难点,是被国际社会广泛关注和重点研发的技术,美国、日本等发达国家均投入巨资进行研发和示范。在国家发改委和科技部的领导下,华能集团与有关单位一道共同研究开发出具有自主知识产权的"绿色煤电"技术,将为我国煤电可持续发展开辟新路线。
笔者:华能集团在发电技术上的领先已是不争的事实。它创造了我国发电行业历史上的多个第一,如它是我国第一个建设百万千瓦级超超临界发电机组国产化的发电公司。请您谈谈这方面的情况。
王晓松:提高我国燃煤发电技术水平,实现超超临界发电机组的国产化,是国家"863计划"的目标之一。华能玉环电厂工程是我国第一个百万千瓦级超超临界发电机组国产化的依托项目,该项目将建设4台1000MW的超超临界发电机组,并入华东电网,向浙江负荷中心送电,计划于2007年底投产。华能玉环电厂工程采用优质低硫煤作为设计煤种,利用超超临界机组洁净、热效率高的优点,同时通过安装高效静电除尘器、烟气脱硫装置,能有效降低发电煤耗,提高资源利用效率；能够减少二氧化碳、氮氧化物的排放,提高环保水平。项目建成后,华能玉环电厂将成为国内综合节能和环保水平最高的燃煤电厂,其设计供电煤耗与我国2004年平均供电煤耗相比,发1度电可节煤约88克；按照我国目前火电机组装机容量,如果全国燃煤电厂都采用该技术发电,每年可节约原煤2亿多吨；正因为单位发电量用煤量降低了,由此而产生的污染物自然相对减少。
笔者:加强国际合作是华能集团获得快速发展的重要因素之一,2005年,华能集团就加入了美国未来电力项目。这是一个什么样的项目?加入这个项目对华能集团的技术创新有何助益?
王晓松:美国"未来电力"项目计划用10年时间,投资9.5亿美元,旨在设计、建设、运营全球第一座污染物近零排放的燃煤发电商业示范电站。该电站的装机容量为27.5万千瓦(净出力),以联合循环发电技术(IGCC)为核心,集煤气化、制氢、碳收集等先进技术于一体,可大幅提高发电效率(高达60%以上)并可每年分离和封存100万吨二氧化碳。目前已有7家
