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对于一个孤独者来说，沉湎于游戏是一种逃避。史玉柱逃了几年也避了几年。这一次，他想完成一个成年人的童话：投资网络游戏。
“现实生活中，我们不能攻城掠地，也不能杀人而不承担法律责任”，史玉柱说，“游戏让我们找到自我。”
当然，他首先是找到了自己。这位备受争议的企业家，一朝被蛇咬之后，投资极其谨慎。但这次，他设计了一个1亿美金的投资门槛。这款名为《征途》的网游，目前正在进行测试，将于今年3月份正式投放市场，这是史玉柱的另一次征途。
人生如戏，戏亦如人生。游戏中的史玉柱与游戏外的史玉柱尽管不尽相同，但他这项投资与游戏中的拔寨占地并无二样。因为他面对着强大的竞争者：网易和盛大。
这肯定是一次不平坦的路途。
我们都有IT情结
《21世纪》：你是一个高级别的网游玩家，但是这次大规模地投资于网游应该不仅仅是出于爱好，是什么促使你加入这个领域的竞争？
史玉柱：巨人集团的元老基本上是IT出身，当年我们起步时就是做汉卡，我们都有IT情结。后来我们进入了保健品行业，而且做得不错，但是三四年前我就一直考虑转型，巨人投资慢慢就变成了一个投资类的公司，这几年我们除了产业投资外，还进行了一些财务投资。IT业也是我们想投资的领域，但一直没有好机会，有些项目不是投资额太大，就是我们不看好，因此我一直在等待时机的出现。
在陈天桥投资于网游之时，我们就意识到这个领域有搞头，只是苦于没有团队。直到一年半之前，我们才决心进入网游。
《21世纪》：自从珠海失足之后，你的投资很保守，虽然这几年做保健品挣了不少钱，但你很少有大的投资行为，这是为何？
史玉柱：当年因为激进，我交了很大一笔学费，之后我们投资不是保守，而是非常保守。相比起来，现在中国的商业环境发生了很大的变化，十几年前，可以通过巧干来做事情，现在根本行不通，因此我现在是宁愿错过100个项目，也不错投一个项目。现在投资机会很多，但好的企业家应该能经受住诱惑。最近我和几个企业家聊天，大家共同的感受是，看不准的时候，不投资是对企业最大的贡献。
奔着第一梯队
《21世纪》：盛大的老总唐骏说网游的门槛是1亿元人民币，而你提出了1亿美元的门槛，你为何这么做？你有足够的实力来支持这项投资吗？
史玉柱：唐骏的说法是有根据的，因为网游光研发这块最少都要300万元，加上推广等费用没1亿人民币下不来。但是我们是后来者，之前也没做过网游，这就意味着我们有可能要交学费。因此我们要多准备些钱，要有准备，第一次失败还有第二次机会，我把风险充分放大后，觉得8亿人民币足够了，就算失败三次，学费还是交得起的。我做网游不同之处在于，除了是投资者之外，还是玩家，因为这点，如果第一次失败了，还会继续，但是就算第一次投资没有收益，只要能开发出好的产品，有一个好的团队，我就认为是成功了。
《21世纪》：但是，现在的网游市场竞争已经很激烈了，比如网易和盛大现在做得很好，作为后进者，你如何评价他们？你认为他们给你的空间有多大？
史玉柱：目前网游市场的竞争格局很明显，在第一梯队中有网易和盛大，第二梯队有金山等。在第一梯队里，我觉得网易做得最好，它的市场份额是第一位，而且领先的趋势还在扩大。
我进入网游肯定奔着第一梯队去，但是，我们全面和他们竞争是不可能的。我选择了几步走的战略：首先只做细分市场，在一年半的时间里，我们全力研发一款好游戏，征途走的是写实类，是2D产品，光研发我们就投入了4000万元。我们只在这一方面做好，集中力量做这一个点。这样竞争格局会发生变化。然后，我们要做的工作是大力推广这个产品，聚集上百万的忠实玩家。最后才做能直接带来收益的后续产品服务。
韩国模式不是唯一
《21世纪》：现在网游的相当一部分利润来自点卡收入，征途是免费，这之前盛大也宣布了免费，那么你的利润来源在哪？
史玉柱：网游走点卡收费路线是韩国的模式，但不是惟一的模式。我们进入这个领域之前做的调查发现，目前中国的网游市场有三大块利润
