因为我们是小的技术创业公司，单纯为了赚钱，单纯为了找一份安稳的工作，这样的人不适合这样的团队。
网友：请你谈谈创业初始的想法是什么？
戴志康： 一直很简单，我最开始做这个东西就是为了找工作，首先这个软件本身会有很多人用，用了以后我就出名，出名以后我可以找一份好的工作，我不想念研究生或者在求学方面做进一步的尝试。你起码自身得有一定的产品经验、有一定的技术实力，你做的东西有人用，你就会有好的工作机会。
但是真正工作摆在你的面前，你会觉得我之前付出的一、两年的心血中断掉，觉得很不甘心，觉得对不起以前为它付出的时间、精力和感情。所以自己做，做完以后，发现这个产业、这个产品还有小的团队，不断的壮大，你更不可能放弃它，心中有一种责任感或者是使命感把它做好。
目前来讲，创业小的团队比较多，其实我觉得我们的创业目的很单纯、很单一，一开始是为了找工作，之后为了一个使命感和责任感，再将来为了实现自己的价值，实现产品的价值、实现团队的价值的目标来奋斗。
主持人： 你从04年毕业从一个大学生转变为公司的管理者的过程中，你觉得你自己学到了什么？
戴志康： 学到了太多东西，如果有些事情你不去实践，在书中是无法体会到的。我学到的最有用的是怎么样和人建立互相信任、互相了解的过程，这个是最重要的。
主持人： 在创业的过程中经常会向一些人询问一些问题，或者是你不懂的东西吗？
戴志康： 询问的方式很少，但是经常会交流和聊天，如果别人说到我不懂或者不知道的东西，我回来会仔细看一下。北京的IT环境比较好，我会选择和周围的朋友聊一聊这方面的事情。
主持人： 你觉得在你创业的过程中，对你影响比较大的人是谁？你从他们身上学到了什么？
戴志康： 事实上我认为到后期的整个过程还是我一个人主导，但是对我影响比较大的可能是我的父母吧。因为我家里是一个书香门第的家庭，所以我家里一直希望我能够念研究生、博士、出国留学。我尝试过，我不适合这么做，并不是我不想这么做。后来我执意一个人到北京来，自己创业、自己做事情。但是传统的书香门第的家庭，他们的接受能力也是有限的。但是我父母给我很大的支持，说你自己的路是自己走出来的，如果你愿意试就去试一试，这种观点和看法，对我很大的帮助。
主持人： 你从上大学开始开发这个程序，当时经历了很得多艰难，你第一笔钱是如何赚来的？
戴志康： 我做了两年多，还没有赚钱。
主持人： 是什么时候？
戴志康： 03年初左右的时间。在这个阶段一直没有想要做销售、一直想把产品卖出去，一直没有成功。首先大环境是很重要的，大家没有为软件付费的习惯。
其次，我们自身也没有商业运作的经验和经历，没有将一个软件从一个Free到商业化的成功经历作为指导。
再其次，我当时觉得比较痛苦可能心里的预期比较高，把这件事情想的简单，你这件事情想的越容易，你的挫折感越强，这是我在创业中学到的很重要的一点。你人的经历是不断的提高的，在这样的情况下，你发现这个人变得更加的成熟和稳健。同时，这也是我从其他书本上学不到的重要的东西。
主持人： 你们的程序免费以后，在用户数，和原来没有免费相比有什么区别？
戴志康： 取得了突飞猛进的增长。每天的安装次数是原来的100倍左右，免费一个月的时间，新安装的数字是10万左右，这是我们过去3年的成绩，但是现在是一个月的时间。
主持人： 现在登陆论坛程序的用户人数怎么样？
戴志康： 基本上是和以往翻了三倍。以往大家讨论的话题是这个东西有没有盗版的，谁能破解这个东西，现在大家都在讨论，我怎么能够帮助社区提高人气，怎么能使我的论坛个性化等等。
主持人： 你们的竞争对手现在处于什么状态？
戴志康： 他们的实际状况我不了解，他们现在具体的情况我也不好去评论。
但是我认为我们自身免费策略是非常成功的，我们觉得这将引领一个新的潮流，软件本身就应该免费，现在的互联网什么开店、支付、邮箱都是免费的，大家用才是真正的道理，希望大家共建一个这样的环境。
主持人： 为什么考虑到用蚂蚁雄兵这个名字？
戴志康： 因为我们的用户都是个人得站长，都是一个人、两个人的规模，虽然每一个人可能做不到什么，但是有整合力和结合力，每一个人的技术并不是很好，我们提供这样的技术帮助他们解决问题。每一个人的想法提供服务，为他们有方式上的指导，我觉得它足以影响互联网新的创新机制以及互联网的导向，我很看好这个群体和力量。
主持人： 你们的论坛是PHP的论坛，你们和AHP的论坛有什么差别？
戴志康： PHP在国内非常的广泛，PHP是开源的。LAMP这个平台自身有很多的用处，比如负载能力强、安全、成本低，国内有很大的用户群支持。它适合对效率、安全性更高的用户去使用的平台环境。
主持人： 典型用户是什么样的？
戴志康： 像金山、爱海，包括以后我们会和新浪做一个合作。
主持人： 我看到你们免费以后，这些网站帮助你们推广。
戴志康： 我们提供软件基础，他们帮助我们宣传，大家很自愿、自发，没有条件、不讲代价的支持和互助。
主持人： 在免费了以后，你们的用户的黏性通过什么样的方式提高？
戴志康： 我们首先还是不断完善产品自身的功能、设计，完善产品的理念，我们觉得中小站长没有很强的技术实力，但是我们自身洞察一些社区互联网的动向，把我们学习到的经验这种感知融入到产品中，这样就体现出互联网的动向，从而将这种技术提供给互联网使用。
主持人： 就某一个个人的网站来讲，里面的人数很少，很孤立，有没有想过将用户联系起来或者怎么样？
戴志康： 我们认为是这样，用户有需求，我们去做，用户的需求越大，我们做这件事情的意愿就会越高。现在时机不怎么成熟，但是我觉得这是将来可能的发展方向。
主持人： 公司用的是创业的基金和平常的积累，你们以后会不会选择风险投资？
戴志康： 我们自身对风险投资有自己的理解，我们首先不是靠概念、炒作生存的公司。第二我们做的事情对自己负责、也要对投资人负责。我们一方面需要合理的价格和合理的预期的同时，我们希望给投资人创造出更大的回报，同时降低和规避自己的风险。我们认为对自己负责就是对别人负责的态度。对于今年、去年的互联网的形势比较好，我觉得这是中小企业发展阶段上的必经之路，你发展到一定的阶段你不再为生存和其他方面发愁的时候，你会发现我怎么样在最短的时间内把这件事情做好，怎么样得到用户体验快速的提升，怎么样使自身的创业、创新的想法更快地投入到使用中去，肯定会遇到这些问题。这个时候风险投资对中小企业是很必要的帮助。
主持人： 现在出现了很多的论坛集合的方式，你们这种模式和他们有什么不同？
戴志康： 这些网站都是网页搜索或者是图片搜索最多了，当然这种网站的出现填补了论坛搜索的空白。比如China BBS没有技术提供商的角色，我不是为你提供技术或者为你提供服务或者是相应的咨询，所以Chinabbs和论坛之间的差异和我们和论坛之间的差异不一样。
他们联盟相对松散，我们实际上一直就不是以运营来支撑。我们很简单，就是提供各种各样的技术。
主持人： 现在登陆你们论坛的用户每天有多少？用户多了以后，想没想过开发商业应用？
戴志康： 应该不会，我们之前做的就是商业软件，在论坛领域，我们每个月的销售额是最高的，未来嘛既然都免费了，第一感觉我做商业软件做累了，我不太希望自己被套牢在软件销售的循环中，我现在想更多人来用，体验技术带来的快感。
主持人： 现在用户想得到你们的程序的话。
戴志康： 直接到我们的网站上点一下就可以下载。
主持人： 安装以后后期的维护和服务怎么提供？
戴志康： 商业级别的服务都是收费的，但是我们有很多的版主、专职、兼职的人员在论坛上提供必要的技术支持。
主持人： 在免费以后，你们的程序和免费以前有没有什么改变的地方？
戴志康： 免费前、免费后程序本身没什么改变，PHP平台本身的特点就是高效、安全性好、负载能力高。但是在Windows平台下，安装起来比较麻烦，很多用户需要看
