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没有西装、没有领带、没有剃须，随意的夹克着装很难让第一次见到王石的人与20年的万科掌门人联系到一起，但这个皮肤黝黑、略显消瘦和疲惫的55岁的汉子的确是不折不扣的万科缔造者。18日，刚从南极极地结束公益探险回国的王石携着疲惫的身体和刚刚出炉的新书来到上海，出现在了媒体面前。而结束了“7+2”探险的王石也开始酝酿更多的探险、公益活动，自然还有为一同走过了20年的万科描绘新蓝图。
王石酷爱各种户外探险运动
60岁开始穿越沙漠
记者：您的“7+2”探险在南极画上句号，刷新拥有这项世界纪录的人数，您是否还有进一步的探险计划，您认为何时才会停止探险活动？（注：“7＋2”指的是攀登七大洲的最高峰，且徒步到达南北极两点的极限探险活动，代表着极限探险的最高境界。截至2005年止，全世界只有5人完成“7＋2”计划。）
王石：行走不过瘾，无论是以前攀登珠峰、还是这次从南极极地回来，我都有这个感受。这次在南极极地行走了7天，里程达到130公里，但行走完后，我还是觉得不过瘾。
作为一种爱好，我将继续登山运动，在我的计划中，登到70岁。而作为下一步的探险活动，我打算要进行航海，先累积1万公里的经验，然后进行环球航海，预计到2008年开始实施这一计划。除此之外，我将计划从60岁开始，穿越沙漠。
■记者感想：很难判定这是否是一种狂妄，但王石在说这些计划的时候，表情很是轻松，与略显疲惫的神情形成鲜明对比。王石俯卧撑的记录是200多个，就是此次达到南极极地后，王石还抑止不住兴奋，做了几十个俯卧撑，同时与年轻人一道在冰天雪地里赤膊上身，以展“雄”姿。在王石带回的一张自拍的照片取名为“南极最后一个中国面孔”。
反思万科：要做企业公民
记者：万科在2005年的表现很出众，尤其在宏观调控后，万科依然保持了良好的增长，今年您如何规划万科，万科在新的一年中将有哪些表现？
王石：今年的万科提出了一个新的目标：改革先锋、企业公民。与过去的一年相比，最大的不同在于，万科提出了全新的概念，争做企业公民。
这其实是我对万科的过去的一种反思，也是新的一年中我和万科一道转型。我的角色不应该仅仅停留在企业的创业者和管理者中，更应该肩负起更多的社会责任。同样，万科也更应该肩负起企业公民的使命，更多的回报社会。
■记者感想：看似有些口号化，但王石说这些话时的表情是真诚的。在王石透露的计划中，作为企业公民，万科今年将拨出专项资金来致力于公益事业，其中一个重要的方面就是建造适合中低收入人群的房屋，以解决中低收入人群的居住问题，首先在深圳开始，预计第一幢楼今年下半年开工，明年上半年将交付使用。而作为一种纯公益事业，这项活动是没有任何赢利色彩的。同样，在环保、维护古村落居民建筑的保护上，万科今年将拨出专项基金做这些公益事业。
上海的机会
记者：来到上海，就绕不开万科在上海市场的表现，您对未来几年，上海在万科中占据什么位置，将如何进一步拓展上海市场？
王石：宏观调控后，上海市场是给万科很好的机会。目前我们在上海有十个项目，一年半到两年之后，我们的目标将是拿下20个项目。只有拿到20个项目，才符合万科对上海市场的设想。
去年年底，在股市不景气的情况下，万科的股价却达到了历史新高，万科的品牌已经深入人心。但今年的万科还是要变革。一个重要的举措将是把此前全部集中在总部的项目审批权下放，比如华东地区的项目审批权就集中在上海，珠三角项目的审批将集中在深圳。
■记者感想：对于万科而言，上海重镇的含义是多重的，作为中国内地地产界第一品牌，万科对上海倾注的心血也是多倍的。在宏观调控后，上海地产市场不可避免开始大浪淘沙。多位圈内老总曾明确表示，调控后是有实力的境外企业和本土企业进入上海市场的最佳时机。万科自然不会放过这一良机。 （记者江敏）
