在王法长看来，丰田已经具有强大的研发能力和很好的企业文化，在“商品力”上已经颇具实力，目前必须提高的是“营销力”。
“我们目前正在积极推进几方面的工作，包括在经销商中建立和推广协力会、试验店、顾问店、流动诊所，同时也在为维修站培养高级技工，我们还明确提出‘以诚信为道，建百年老店’的观念。”
21世纪的人才首先要懂电脑、外语、汽车
采访，拍照，王法长始终笑意盈盈，精神奕奕地配合。采访将近结束时，王法长一下子仰靠在座椅上，闭上双眼。“你问我是不是做梦都想休假，你问对了。对我来说，最奢侈，最享受的可能就是美美地睡一觉了。完全放松，到大海边上，静静地呆上几天。”
人物周刊：您是开你们自己的车吗？
王法长：对。我开皇冠。1992年学会开车，曾经创造了5年无事故的纪录。那个时候，一汽的高级经理不允许自己开车，当时轿车也还没有进入家庭，所以我就创造了那个纪录。
人物周刊：您1970年进入一汽，1992年才学车，是不是比较晚？
王法长：轿车发展最快的时期还是最近两三年时间。我们那时完全是一个公车的时代。换句话说，那会儿你学车有什么用呢？你既没有自己的车，企业又不配车。后来大家都说，21世纪的人才首先要懂电脑、外语、汽车，在这种氛围下，我才学会了开车。
人物周刊：您是一个很有魅力的企业家，在您心目中，哪种类型的企业家是您特别欣赏的？
王法长：我从来没把自己当作企业家。在我心目中，也没有一个明确的偶像，但我确实从很多人身上，包括杰克·韦尔奇，还有本田和丰田的一些前辈，从一些国际著名的管理者身上学习了很多东西。
