第二个趋势，包括本土创投和境外创投所有投资机构在中国这个市场上进行风险投资，都在逐步地跟中科招商最初设立时提出的投资理念相接轨，即投资将对成熟的、成长性比较好的、比较稳健的项目，在传统行业里进行创业投资。这个理念现在得到了所有创业投资机构的认可。从这两点来看，中科招商在行业来讲，我们应该是本土管理基金规模最大的一家风险投资和基金管理公司，而且也是本土在创业投资管理公司中基金净资产收益率最好的。2003年净资产收益率16％，2004年是22％多，每年分红都在10％以上。
主持人：您个人进入这个行业有什么独特的理解？
单祥双：进入创投这个行业，对一个人来讲，实际上是一个很大的挑战。基本既要解决左手融资的能力，又要解决右手投资的能力。在中科招商这样的公司里做一个总裁需要跟两类人打交道，一类是已成功的大企业家，他手里有很多钱，需要进入新产业，获取新的投资回报。通过跟他们打交道，他们把他们的钱交给中科招商，这样一群专业化的投资人进行运作，使资本得到价值的放大和提升。
另外一类人，就是跟具备在未来成为著名企业家和优秀企业家潜质的创业者打交道，为他们提供资本支持和增值服务。从这个角度上讲，这个行业的人应该说挑战性还是比较大的。在投资、融资和增值服务方面应该都具备相应的储备。
网友：怎样才能成为一个创业投资经理？
单祥双：首先做事先做人，一个成功的创业投资经理就是德行、韧性和悟性。所谓德行是要有社会认可的品质，有这样的品质才能够在这个行业里工作。因为这个行业最大的风险是道德风险，如果你的道德不过关，很容易就陷入跟项目方同流合污或者侵蚀股东利益的情况。
第二是韧性，要坚韧不拔地努力，中国中小企业1000万家，沙里淘金，要在里面找好项目，真是需要走遍千山万水，需要你有韧性，不是很快可以见到成果。所以我说搞创投是干体力活。光有德行、韧性也不行，还要有悟性。因为很多创业项目，尤其很多成长企业的项目开始你看不出有多大的成长性，要辨识需要你有学习能力，勤于思考、善于总结，对项目进行充分的论证，要有一双慧眼，这样才能在纷繁复杂的项目里辨识出。
所以德行、韧性、悟性是我认为要从事创投的人必须具备的品质，同时这也是所有的创业者必须具备的素质，创业者只有具备这三性，才有机会成为中科招商投资的对象。
网友：如何才能加入中科招商，成为一员？
单祥双：应该说中科招商一直在吸收人才，中科招商提倡的是有限合伙制，我们用人理念是为所有中科招商员工提供一流的舞台、一流的待遇、一流的职务，让他创造一流的业绩。但要加入中科招商应该说竞争还是比较激烈的。因为中科招商这样的机构，像我们近期要进的几个人，他们是具备较强的社会经验，另外具备一些相应的工作履历，有历史业绩的。
主持人：学历很重要吗？
单祥双：在中科招商学历不重要，我讲“三性”，悟性是一个人不断学习的能力，是在实践中提升自己的能力，而不是靠书本。因为辨识项目和创业者是否具备成为未来企业家素质不是靠读书能读出来的。从某种意义上讲投资是一种艺术，所以你要具备相应的市场感觉才能做好。
网友：最近我生活、工作压力很大，作为一个生活压力很大的人，您是如何缓解压力的？
单祥双：经常打打高尔夫球，每周一般打一次。另外我喜欢登山，做一些户外运动，以此缓解。
主持人：您现在这都是比较贵，您在收入比较少的时候如何缓解压力？
单祥双：就是散布，走路，不用钱就可以。
主持人：你平时阅读哪些财经媒体？
单祥双：有五本杂志是我每个月都要看的，《财经杂志》、《中国企业家》、《新财富》、《IT经理世界》、《中外管理》。
我之所以有时间看杂志是因为我飞来飞去，在飞机上时间很长，每到机场先买一本杂志在飞机上翻完。所以使得我有时间把现在所有比较优秀的财经媒体看遍。
主持人：其实没有占用您的工作时间。
单祥双：对。
主持人：创业者和创投是怎样的关系？
单祥双：应该说两者在传统的意义上讲是老板和雇员的关系，但在中科招商没有这么定位。我们的定位是合伙人的关系。因为中科招商成为创业企业的股东，但和新型的创业者在里面都持有股份，所以是股东和股东的关系，是合伙人的关系。大家把精力都用在推动企业共成长上。
主持人：在过去数年的职业创投生涯中哪个案例对您比较深刻？
单祥双：因为中科招商基金的收益得到了股东的认可和社会的认可，我们的收益比较高，在国内应该是做的最好的。所以我不讲我们做了哪些案例取得了比较好的成绩，我就讲一个失败的案例。大家也都想听听这件事。中科招商刚成立的时候，我们做的第一个项目是甘肃一家公司。
这家公司当时正在进行股份制改造，我们进入后成为其股东之一，按法律程序我们已经成为他的股东，投资一
