问：我们加入WTO之后，有很多外资，不仅是资金的来源，很多外国的传媒集团要进入中国，在进入中国的时候要想怎么生根，怎么获取观众，他们会遇到很多问题和困难，你对他们有什么建议？
刘长乐：外资对中国市场的关注或者是贪婪的关注，是由来已久的，因为中国市场是最大的一个未开荒的传媒市场，中国市场还没有达到经济市场发展的速度，文化产业和传媒产业这块大饼是世人所关注的发展空间，但要到中国来做传媒，并不是一件容易的事情。到目前为止，中国所有领域都开放的，但媒体是在最后阶段。比如说关于产业化的资产运作问题，中国的媒体产业是最后一批上市的，而且并不是整体上市。所以，我觉得到中国来做媒体，不要抱有太大的期望值，要摸着石头过河。
另外，要尊重中国的文化、政治、社会的价值观。调整心态，不要企图到中国来当救世主，也不要企图进行改变中国的社会形态、意识形态这样的尝试。我觉得顺应中国人的价值观，和中国人一起同生息、共命运，是很好的选择。
凤凰的尝试
广播情结
问：是否因为以前的经历，您似乎有很浓的广播情结，比如说做口述新闻的节目，里面加入了很多的口语的内容，最近有报道凤凰要开始介入广播？
刘长乐：广播到现在为止，虽然发展时间不长，但与人民生活有密切的联系，我本人是从广播这个行当里走出来的。所以，我对广播有一种特殊的感情。所以，我觉得当我们办了凤凰卫视这种电视的时候，也经常浮现出对广播的联想，并不单单对这个行当的怀念。我觉得综合了广播和电视的优势，嫁接出很好的产品。比如，说新闻的形态，《有报天天读》的形态，在很大程度上，都有似曾相识的感觉。我们和北京人民广播电台也有合作，组建了一个合资公司，来共同拓宽广播事业的发展空间，更多瞄向的是外面市场，到北京以外去打天下、去闯市场，在中国政策允许范围里开拓我们的事业。
问：我们以前看到的报道是由广播办电视，比如说中央电视台现在已经办数字电视的，作为已经办了电视，现在来做广播并不是很多。因为以前的报道是广播是弱势媒体，一向不被看好。现在你作为电视人也在办广播，那么你对这几家媒体的发展前景有什么预测？
刘长乐：广播的成本非常低，需要的人也非常少。但现在出现了一些变化，以北京为例：北京人民广播电台去年是收入30亿，超过了一般的省级电台。虽然广播很便宜，但它的收入并不见得是最低的，所以广播新的发展空间，很多人并没有认识到。我觉得，我们有这种敏感性，或者是有先天性的因素在里面，所以我们愿意有这个机会和大家合作。
跨媒体魔方
问：你们现在走了一条跨媒体经营的路子，您对跨媒体经营今后的发展有什么思路吗？
刘长乐：除了电视、广播之外，凤凰网发展也非常迅速，我们的网上点播很好，特别是在海外，对凤凰网的需求很大。很多重要的新闻都是通过凤凰网看到。另外在平面方面有《凤凰周刊》，现在发行也不错。我认为，这种多元的发展空间，是需要我们保持和继续扩大的优势。到若干年之后，在新闻版图上，我们会增加更多的产品。
问：凤凰是2000年上市的，因为你们地处于香港，作为一个商业电视台，这种上市操作可能容易一些。现在大陆有些媒体要上市，对于大陆媒体进入市场的空间有多大？他们将会遇到什么样的问题？怎么解决？你有什么看法？
刘长乐：北京青年报这次在香港上市成功，对于境外的资本市场来说，具有旗帜性的标杆作用。但是我们也听说，可能在未来一段时间里，媒体上市会受到一定程度的减少或控制。我自己的看法是，在媒体的资本运作方面，中国可以更大胆一些。为什么呢？因为媒体的管理、控制和资本市场的运作并不是特别直接，可以用各种各样的形式剥离或分制，我鼓励中国媒体更多走入市场。
问：凤凰近期会有一个大规模的招人计划，这是否代表凤凰会大规模发展，拓展一些新的节目？
刘长乐：凤凰招人每年都会做，今年我们做了节目的改版，节目的发展需要更多的人。我们用公开招聘的方式，也表现出我们把公平的机会分给更多的人，更表现出我们的自信心。当然，我们也欢迎有更多的华人媒体精英，能够进入凤凰的行列。
