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阿里巴巴CEO马云:阿里巴巴是不能复制的


阿里巴巴公司首席执行官马云

    华夏时报独家专访阿里巴巴及淘宝网CEO马云

  客户赚钱,阿里巴巴就一定能赚钱

  《华夏时报》:我们从阿里巴巴说起。这个网站以及它的模式,在电子商务这个范围内,有什么独特的地方吗?
 
  马云:几年之前人家认为阿里巴巴模式不对。去年开始才有人说阿里巴巴模式比较好。其实,我也不知道阿里巴巴是什么模式。5年以后阿里巴巴的形象是我目前思考最多的问题。说实话,阿里巴巴现在还没有模式,或许2009年会出现一个模式。但是我觉得:只要我们的客户赚钱,我们就一定能赚钱。

  《华夏时报》:说到客户赚钱,阿里巴巴是怎么帮客户赚钱的呢?

  马云:有一种说法是互联网就像淘金,阿里巴巴是帮助别人发现金子的。互联网是宝库,但先要找到Password,对商人来说最难的是Password找不到。互联网上的财富够多,但怎么去挖呢?对商人来说更难,阿里巴巴帮助商人在浩如烟海的信息中找到有用的信息。我们的客户今天在阿里巴巴交了钱,明天他们愿意付更多的钱,那么说明他们赚到了钱。

  阿里巴巴现在有700万的商人,每一个商人的需求是不一样的。我们发现中国有三四千家公司每年在开发新的产品,这些新的产品又找不到客户。他们为什么不到阿里巴巴来开发?这就是联盟的重要。

  《华夏时报》:那么对于企业,在B2B领域,最终决定企业成败的是什么?

  马云:客户。客户是不是从你这里赚到了钱,是不是得到了最好的服务,我觉得最重要。阿里巴巴公司的一个信条就是客户第一,客户是父母。B2B领域这两年有很多公司进来,但是阿里巴巴是不能复制的。你拷贝不了阿里巴巴犯的错误之后的经验和团队。你拷贝不了马云东想西想。你想把阿里巴巴的员工造一个,也很难。原因是失去了一个机遇,失去和很多客户的信任,这些都没办法拷贝。但不等于说,没有公司不可以超过阿里巴巴。不是说,中国只有阿里巴巴一个电子商务。将来可能有100、200、1000个电子商务公司诞生。你可以做一个人跟我长得一样丑,但是里面不一样。就像淘宝和阿里巴巴,我们是相辅相成。所以我想,在中国电子商务市场上,我希望有更多的网站去创新去开拓。但是如果说,第一天进来就说我要拷贝你,那就不可能成功。你要想,你要把里面的客户服务得更好。

  淘宝有天时、地利、人和

  《华夏时报》:淘宝,它现在和EBAY的竞争,处于一个什么阶段呢?

  马云:淘宝已经超越了EBAY在中国的公司。

  《华夏时报》:从国际融资到国外的管理模式,EBAY可以说是一个非常难对付的对手。淘宝拿什么与它进行竞争?

  马云:淘宝的优势则在于它的团队,以及对中国市场的特有的理解。中国电子商务已经进入一个爆发的时期,这3个层面加起来,也就是所谓的天时、地利、人和。淘宝网作为阿里巴巴的子公司,拥有像阿里巴巴一样的基因,这就是淘宝的优势。

  《华夏时报》:淘宝与阿里巴巴刚刚完成了互通,这是不是说,淘宝在您的计划中,已经取代了

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