他是率队参加TCL高尔夫球精英赛而飞到三亚的。他拿出100万美元的重金作为奖金，举办了此次比赛。于是，采访话题从赛事开始。
借比赛打造国际品牌
记者（以下简称记）：包括中国女排在内，TCL赞助过多项体育赛事活动，现在又冠名高尔夫欧巡赛，为什么这么热衷于此？
李东生（以下简称李）：赞助这项运动，能有利地宣传企业品牌。而且，TCL目前的战略是把品牌向国际市场扩张，重点主攻北美和欧洲市场，而高尔夫球在这些地方关注度很高，我们就是借比赛向产品市场做营销。
记：2002年，TCL同样冠名举办了一届精英赛，你觉得效果是否达到期望值？
李：包括100万美元的奖金在内，这次比赛总投入为300万美元，除去一些联合赞助商赞助分担了一些，TCL所花的钱大约是200多万美元。2002年举办第一届后，我去过欧洲和北美的一些国家，发现这些国家的电视台都在播放这个比赛。我想，其影响力还是比较大的。而且，本届比赛升格为欧巡赛，关注率一定会更高的。
管理外国雇员很难
记：TCL已经上市，但所并购、重组的两家外国公司，似乎状况都不太好，不怕给公司带来股市的震荡？
李：去年，TCL在国际化进程中迈出了重要一步。4月份，TCL与法国阿尔卡特公司签订谅解备忘录，一起组建一家从事手机及相关产品的研发、生产和销售的合资公司。这是中国企业首次与跨国公司在全球范围内进行移动终端业务深层次的合作。双方总投资达1亿欧元，其中，TCL出资5500万欧元控股。另外一家就是大家都知道的法国汤姆逊集团，双方合资组建一家企业，整合前两家公司彩电的年销量合计达到了1850万台，是全球最大的彩电企业。
这两家外国企业原来都是亏损的，可以说在今年上半年将面临很大的挑战。但我相信，今年下半年将会有明显的改观，因为下半年是销售的旺季。到时候，TCL在全球范围内的“协同效应”将发挥很重要的作用。
记：TCL公司一下子多了这么多外国人，中国人管理外国人难度一定不小吧？
李：相比之下，管理外国企业比重组外国企业更难。仅汤姆逊一家，就一下子增加了7000多名外籍员工，原汤姆逊在泰国、波兰等地设有3个生产工厂，此外还有4个研究所，以及遍布全球的业务机构，包括工厂、研发机构和业务机构在内，总员工超过了7000人。这些员工一下子接收过来，原来没有经验，管理这些外国雇员确实难度不小。
记：TCL现在要打国际品牌，能不能实事求是地说说TCL产品在国内的市场表现？
李：去年，全国彩电总销售量比较准确的数字是约4000万台，TCL的销售量是880万台，占22%的市场份额。TCL手机去年上半年市场表现还不错，下半年就有一些下滑，这与全国性的国产手机面临的市场因素有关，也与企业本身的发展战略不尽成功有关。
你们可能不知道，TCL还有很多家电行业的产品，开发的TCL空调和TCL照明器材也比较成功。
我是TCL的顾客
记：据我们观察，国内很多制造企业的老板都不用自己的产品，而改用进口的家电，你家里都用什么品牌？
李：前些年，TCL还没开发出的家电产品，我家里有一些东西是其他品牌的，现在有了，我当然全部换成TCL的。我的妈妈去商场也是买TCL的。我自己带头用自己的产品，也要求公司其他员工这样做。自己当顾客，有什么不好？
记：那你的手机呢？
李：（笑着从裤兜里掏出手机，型号是TCL的e767款式）你怎么怀疑我的手机？我没有骗你们吧。
记：很多国内企业的LOGO都是英文标识的，TCL到底是什么意思？
李：外界确实有很多猜测，TCL有什么意思，我也不知道。有的说是“通讯设备有限公司”的英文缩写，有的说是“中国狮”（The China Lion）。最近我听到一个说法，说TCL就是“关心你的生活”（Take Care your Life）。20年前创业时取这个名，确实没有想太多，当时的眼光没这么长远，只想把公司经营下去。现在看来，以英文作为标志进行市场推广，对开拓国际市场非常有帮助，为打造国际品牌提供了很多便利。（吴钟斌 孙乐明）
