赵勇表示，长虹把自身相对成熟的一块业务剥离出来，成立长虹网络科技有限责任公司，首次探索员工及管理层持股新机制，这是在绵阳市国资委批准的情况下进行的体制改革试点。
“需要强调的是，这与MBO有着本质的区别。”赵勇说，MBO必须符合两个条件，一是持股，二是控股，但他们是绝不会控股的。
赵勇认为，国家对这种试点机制本身是鼓励的。符合国家对高新技术企业“鼓励知识、管理等要素和资本一起参与分配”的政策，在新出台的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》中，还特意重申了这一点。
针对近日外界对长虹改制的种种质疑，赵勇表示，“那只能说明质疑者对国家政策、对长虹本身不了解。”
赵勇坦承，网络科技的实验只是长虹改制的第一步。如果网络科技通过这一举措，激发了员工的工作热忱、大幅提升了公司业绩，那他会毫不犹豫地将这一改制成果推广到集团其他业务当中，尤其是新兴业务。
一位长期关注长虹的业内人士表示，长虹正在试图走一条自下而上的产权改革模式———先把子公司和新设公司股权多元化作为突破口，最后再完成集团公司的产权改革。
上述人士表示，网络科技对于长虹并不简单，因为赵勇曾明确表示，3C（电脑、通讯、消费电子）就是长虹的主业。
赵勇透露，6月份将公开长虹与盛大合作的具体成果，产品上市估计要到7月份左右。
赵勇略显疲惫地说，“长虹最困难的时间已经过去。”(李琳)
