2006年医药行业十大事件述评

生物谷

和利润额的改革。

    事件影响

    自有品牌的盲目扩张是损人损己的经营策略，一是降低了零售终端的总体营业额，利润拓取透支了未来市场，品牌药的缺失导致客户流失严重影响了零售终端的品牌价值；二是品牌药无法得到特定零售终端的支持，一定程度上影响了品牌药的市场发展。采取合理的自有品牌比例将是双赢的举措，一方面零售终端能够继续得到品牌药的大力支持，另外一方面品牌药可以在零售终端的扶持下稳定甚至拓展相应市场。

    此外，自有品牌使得普药生产厂商和品牌要生产商感觉到OTC终端的巨变趋势，终端真正为王的时代终于提早来临。

    10、社区卫生服务配套政策颁布

    事件描述

    2006年6－8月，卫生部、财政部、发展改革委、人事部、民政部、劳动保障部、中医药局等七部门连续下发《关于促进医疗保险参保人员充分利用社区卫生服务的指导意见》等8个文件，进一步明确了推进城市社区卫生服务的有关政策措施。这次卫生部等七部门出台的配套政策涉及城市社区卫生服务机构的基本标准与管理、政府补助政策、服务和药品价格管理、与基本医疗保险的相互协同、社区卫生人才队伍建设、公立医院支援社区卫生服务、发挥中医药作用等方面，使发展城市社区卫生服务的政策措施更加具体、明确。

    事件性质

    政策的颁布标志着城市社区第三终端受到国家的高度重视，这是国家行为，为医药十一五规划奠定了坚实的基础，是城市社区第三终端发展的拐点。

    事件影响

    2006年，是中国医改进程中的“社区年”，社区卫生服务事业迎来了发展的春天，并正式进入国家“十一五”规划范畴。城市社区卫生服务中心的布局在国家重点扶持下得到了长足的发展，目前社区卫生机构约2万家。城市社区第三终端市场逐渐成为中国医药领域的重要组成部分，其规模从现在的100亿元规模向400亿元进军。这为医药企业的市场拓展提供了另外一条出路，选择生产适合社区市场的品种，采取专业化的推广拓展社区市场应该是蓝海战略的体现。