耐克：32年只营销情感

2008年北京奥运会的临近，引发国际国内有实力的商业机构，搭乘奥运班车，获取更高的利润。不过，樱桃好吃树难栽，检索历年参与奥运企业的账单，既有成功到达目的的赢家，也有血本无归的失败者。本刊编辑部特别策划了此次体育用品商

吉利：越草越土越好

中国元素挑逗法兰克福 在法兰克福车展上，吉利将中国元素运用到了吉利汽车的每个细胞之中。 他们用中国的国花——大朵盛开的淡粉色牡丹为背景，以“美人豹”第三代产品主打“中国龙”的概念，其车身前脸设计类似于中国的

育人：一汽丰田战略解码

　　一汽丰田汽车销售有限公司（以下简称一汽丰田）成立3年时间，销售业绩达到50万辆。探究其决窍，他们强调“育人为先”。2003年时一汽丰田只有80个人，到2006年底则增加到587人。培训精英之人，成就不凡之事。这对行

伊利商学院：建立人才优势堡垒

　　日前，伊利商学院正式开学。据伊利集团发言人介绍，伊利商学院邀请国内各路顶级的实战培训老师，通过系统课程的专业培训，使伊利集团各级管理人员系统掌握通用管理技能，同时，搭建内部交流平台，通过案例分析和经验共享，引发管理

DHL：我们工具箱里工具最齐全

不惧国际国内快递巨头的白热化竞争 如果要为客户提供完整的一站式供应链服务，就需要工具箱里的工具最齐全：一个国际的快件网络，一个国内的快件网络，把这两点结合起来的一个很强的信息流、资金流，对此，DHL做到了。

周伟焜谈IBM现象：员工一干就是十多年

IBM有一个独特的现象：许多人在该公司任职的时间都很长，十几年、二十几年、甚至三十几年。刚刚卸任IBM大中华区首席执行官的周伟焜，在IBM服务一生，有将近40年的工龄。 这样的员工还有很多，如刚调任IBM亚太区任营运副

大通曼哈顿银行的智力投资

　　坐落于纽约市中心的大通曼哈顿银行是一个培养和选拔职业商业银行员工的摇篮，它在人事管理和员工培训方面的一些做法值得我们重视。　　大通曼哈顿银行重视培训、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上。因为这是一种投

华谊的叛离地震

国内规模较大的经纪公司华谊兄弟遭遇“大地震”，华谊兄弟旗下的一线明星如陈道明、夏雨、胡军、李冰冰、范冰冰、佟大为以及杨紫琼、关之琳、刘嘉玲、吴君如等都将跟随原华谊兄弟总裁王京花转投一家日本经纪公司！ 　　一位业内人士表

麦肯锡的文化揭秘

　　“管理咨询思想源于Mckinsey，他是咨询业真正的开创者，但他并不是麦肯锡管理顾问公司成功的创业者。而管理咨询业和麦肯锡的光大出自却麦肯锡第二代掌门人Marvin Bower的努力。　　“从1926年创立到193

百度：简单诱惑

“想穿拖鞋上班？想在上班时上bbs，玩游戏，不用担心身后的老板？想随时随地找任何人讨论问题，包括CEO？想自己安排自己的工作时间？”这是百度公司在做校园招聘时所用的宣传语，看上去很诱人吧？也正是这几句简简单单的话语，俘

杉杉服饰梁锦辉：如何创造零售传奇

梁锦辉是谁？可能很少人知道，“PETER帅哥”是谁？服装高端零售圈内很多人都知道，他就是那个普通话说的不是很标准带深度眼镜的香港人，南澳州国立大学毕业的工商管理硕士（MBA），“PETER帅哥”就是圈内人士送给梁锦辉的

方正科技经历危险营销

尽管外界在猜测中国本土第二大PC厂商的归属会对行业产生怎样的影响，但对方正科技来说，它更像是策划了一次成功的危险营销。 2006年末的这场收购风波，使方正科技重回舆论中心。 12月22日，方正科技集团股份有

七斗星：“文化认同”能不能成为卖点？

以廉价著称的经济型酒店领域能不能摆脱简单的价格竞争；文化认同会不会成为新的卖点；如何才能保证企业的战略落在客户需求这个原点上。 主持人： 傅 强 智囊传媒总裁 企业代表：何红章 七斗星商旅连锁酒店管理公

安利：单层次范本

　　在获发直销牌照十天后，安利就来了一次漂亮的“转身”，一直以多层直销为代表的安利，此次“彻底”转变为单层次。 　　此次安利公布的《安利（中国）新业务制度》方案（以下简称《制度》），将为绝大多数多层直销企业所学习。在国

DHL以重量级服务赢取市场

在一般人的心目中，现代航空速递业所递送的物件大都是些信封包裹，分量不会太重。然而，中外运敦豪改变了这一传统印象。这家公司最近推出了“DHL超值重货”快递产品，适用于70公斤以上的航空快件，特别为华北地区发往日本的重货快

两直销巨头CEO高调亮相 安利雅芳拉开人才之争

　　刚刚踏入2007年，直销企业就开始正面“火拼”。昨日，直销巨头安利在广州宣布签约刘翔成为旗下保健品品牌纽崔莱的全球代言人；同一天，另一巨头雅芳在上海发布声明，正式成为中国国家跳水队的官方合作伙伴。　　在同一天火拼体

三一重工:如何管理印度分公司

发现印度管理之合作 中印大不同 同样是发展中国家，同样具有几千年的历史和传统文化，同样人口众多、情况复杂，可中印管理间的差异咋这么大呢？ 爸爸:据说是因为法庭的判决,不能因为建桥而缩小渔民的捕鱼区。

铁通之痛痛在哪里?

　　铁通，痛在哪里？ 　　——写在可能来到的2007年电信业重组之前 　　仅仅为一个名分，就是一个名分。铁道通信信息有限责任公司（railcom）为在铁道通信前面名正言顺地冠上一个中国的名头：中国铁通（zhongguo

新浪：新员工入职第一天

员工入职，是员工与企业的第一次正式会面，企业对员工的文化引导和员工对企业的直观感受从这一天开始双向施加影响。除此之外，我们也可以管中窥豹，了解公司对常规事务的处理流程、模式与细致程度。 　　2006年12月12日一早，新浪公司人力资源部的李艳照例把

一个人的三九集团

　　2005年11月19日，赵新先去北京颐和园游玩，那天他的心情不错，一路上让家人拍了不少照片。在出园的时候，几名警察拦住了他。第二天，赵新先出现在南方的深圳梅林看守所，它位于笔架山西南侧的一个很冷僻的山凹里，四周长满

TCL“招魂”

　　1981年　　一个伟大的企业诞生于南粤惠州。李东生带领下的TCL依靠5000元贷款起家，在经历20多年的发展，曾创下了令世人瞩目的成就：　　1985年　　成立TCL通讯设备有限公司，进入电话机行业；　　1992年　

企业不同意也能建工会 富士康设工会合理合法

　　2006年12月31日，富士康科技集团工会成立，作为内地最大的台商投资企业，富士康建工会引起了社会广泛关注。近日，中华全国总工会基层组织建设部部长郭稳才就有关问题接受了记者的采访。　　此次富士康组建工会是以深圳市总

“七匹狼”品牌文化的魅力

福建七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品市场上独树一帜，并使“七匹狼”品牌越来越具有影响力，其品牌文化的魅力给人的启示是深远的。 纵观服装市场不难发现，许多厂商都易犯一个忌：不愿轻易放弃任何一个市场，什么钱都想

耐克：极少赞助体育赛事的背后

2008年北京奥运会的临近，引发国际国内有实力的商业机构，搭乘奥运班车，获取更高的利润。不过，樱桃好吃树难栽，检索历年参与奥运企业的账单，既有成功到达目的的赢家，也有血本无归的失败者。本刊编辑部特别策划了此次体育用品商

谢企华卸任 宝钢换帅“三步曲”收官

　　1月15日上午，中组部副部长王东明在宝钢集团有限公司（下称宝钢集团）干部大会上，宣布了中共中央、国务院对宝钢主要领导调整的决定：徐乐江任宝钢集团有限公司董事长，提名艾宝俊为宝钢集团有限公司总经理人选。因年龄原因，免

“王老吉”品牌营销创新术

我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业，但是随着时代的变迁，很多老字号已经销声匿迹，幸存下来的也出现经营困难的局面。本文对近年来影响较大的老字号广东王老吉药业通过品牌营销实现跨越式发展进行了研究，包括其品牌的定位创新、

HCL：让管理自下而上

当人们提起印度时,印度的IT行业和软件外包已经成为一个必然涉及的话题,而一谈到IT外包,大家又必然会说起TCS、Infosys、Wipro这些外包巨头,但人们常常忽略了一家公司——HCL技术公司。HCL技术公司员工3.

HCL：有意思的电子机票

　　当人们提起印度时，印度的IT行业和软件外包已经成为一个必然涉及的话题，而一谈到IT外包，大家又必然会说起TCS、Infosys、Wipro这些外包巨头，但人们常常忽略了一家公司——HCL技术公司。　　HCL技术公司

雀巢：从制作食品到营养专家

这是一个鲜为人知的故事：1994年，雀巢在法国开发了利用有益菌（命名为LC1）的发酵奶品，进而风靡了许多欧洲国家及其它市场。但有谁了解，该新产品的推出距雀巢微生物学家首次发现这种活性成分已经整整经历了30年。雀巢科学家

伊利与长虹的少帅成长记

成功是一面旗帜，更是一道难以逾越的障碍。在前任炫目的光环和遗留问题的巨大压力中，两位国企少帅挽狂澜于即倒，显示出了过人的胆识与魄力。 1983年，33岁的郑俊怀被任命为呼和浩特市回民奶食品加工厂（伊利前身）厂长；

李宁“耐克化”生存

中国运动企业的模仿与超越 “李宁”对耐克的模仿，尚停留在最容易复制的“明星代言”的营销方式和“轻资产运营”的资本模式上。“李宁”的这种跟随策略取得了一定的效果：公司的毛利率和净资产收益率较高。 而这也使得“

安踏：以草根精神打造国际品牌

信息社会瞬息万变，“眼球为王”彻底颠覆了“内容至上”的观念，各大品牌敏锐地捕捉着这种变化，也将抢夺“眼球”的战役推向白热化，花样繁多的广告创意应运而生，而观众却用操纵遥控器来对抗充斥荧屏的广告。但一部刚刚诞生运动气息十

时尚流行永不缺席的香奈儿

她认为美指的是内外皆美，虽然流行不断推陈出新，但是风格永远不会被淘汰。同时她深信“简单”是让美好质感呈现的最佳方式。 今年秋冬最流行的顶上配件，非报童帽莫属！其实从去年秋冬这股流行风潮就可见端倪，街上不时可见报童

TM公司绩效考核之怪现象

　　导语：　　当绩效管理成为一种文化　　TM公司遇到的问题是大多企业在推行绩效管理过程中都会遇到的。随着企业绩效管理制度的不断执行与完善，绩效管理即会形成一种文化。不论对于新员工还是老员工，当你默认这种文化存在的同时，

盛大的三次撞墙

折射行业：网络游戏领域、数字家庭娱乐市场兑现指数：★★★☆ 现状勘察 曾经在中国网络游戏市场赚足真金白银的盛大，从2005年末开始进行战略转型，至今未见新战略为其带来根本性改变，反而陷入了极为紧张、尴尬

诺基亚：口袋里的互联网

如果问2006年移动通信行业最热的词是什么？相信“移动互联网”是众望所归。它掀起的热潮甚至席卷了移动通信和互联网两个行业。没有人怀疑，在中国市场，数字融合趋势已初现端倪。其中的核心，就是手机。 手机的高度普及，还

谭木匠：一把木梳打天下

一直苦于木雕生意冷清的谭传华，偶然在商店买到一把木梳，这给了他很大启发，马上感觉到这其中蕴含着巨大的商机。 “谭木匠的成功秘诀就是创新和独特性！这是我们为自己做的一块大蛋糕。”说这番话的是重庆谭木匠工艺品有限公司

未被讲述的明基教训

　　李焜耀其实绊倒在十年前宏碁遇阻的同一块石头上一望可知，过去一年中，李焜耀变化良多。他的两鬓明显花白了，虽只瘦了三四公斤，面庞却给人以清癯之感。大概因为近来频繁登山，他更显得黝黑。对李略有所知者都清楚，登山不仅是他的

可口可乐如何审计渠道？

1.先看渠道和谐度 可口可乐不但每月重视解决渠道问题，年底时更要进行“渠道年度分析”。把一年来渠道之间的所有政策摆在一起，将显性的、隐性的各项政策折算，最终得出各个渠道实际享受的政策，也即是追求“裸价”平衡。

阿迪达斯的“择星”标准

阿迪达斯的选择标准就是ICON（象征性的人）。英文的四个字母分别代表着I(inspiration)有灵感，有启发性；C(consumecontact)跟消费者联系；O(original)原创、独特的；N(No.1)第一

上海联华：生鲜物流的运作

据了解，目前中国仅有10%的肉类、20%的水产品和少量的牛奶、豆制品通过规范化的冷链系统流通，远远低于发达国家水平。而随着商品流通市场买方地位的日益增强，消费者的选择也越来越多，流通链也越来越长。冷链物流系统提供了一种

达能并购乐百氏遭遇七年之痒 融合艰难内耗增大

　“由于沟通障碍未能及时有效处理，在一个本应共同的团体里，‘新乐百氏人’、‘老乐百氏人’似乎也非人为地逐渐形成两个阵营。”一位较后期进入乐百氏的员工称。对此前传出“达能清洗乐百氏老员工”的消息，他认为两个阵营的对立会更

Tata集团：大象快跑的秘密

　　发现印度管理之对标　　Tata集团:大象快跑的秘密　　对于很多印度人来说,他们生活的一天是这样开始的:早晨醒来时,喝一杯Tata茶或者Tata咖啡;早餐后出门坐Tata汽车上班;到办公室后打开电脑用Tata应用软件

金山：东京攻略

至少第一份答卷是让人满意的。毒霸进入日本市场一年，下载量即超过200万份，付费用户市场份额跻身前5。凌晨三点，深秋的东京街头。9个年轻的身影迅速从涉谷区道玄坂广场写字楼出来，径直走向不远处一家名叫“山家居酒屋”的24小

解析：全聚德品牌营销战略

中华著名老字号“全聚德”，始建于1864年（清同治三年），含义为“全而无缺、聚而不散、仁德至上”。140多年来，历经几次重大的历史变革，“全聚德”获得了长足的发展。1993年，中国北京全聚德烤鸭集团公司成立，为全聚德在

家得宝：“颠了个个儿”的变革后

　　很少有人能够否认家得宝公司（Home Depot Inc.）的首席执行官罗伯特。纳尔代利（Robert Nardelli）对于家得宝的改造是十分成功的，其几乎把这个美国最大房屋装饰用品零售商的企业文化颠了个个儿，管

好丽友：高端市场的“领舞者”

在对全国10多个中心城市的调查采访后发现，国内现有生产蛋黄派的企业百余家，能够在全国市场见到的不足10家。 除福马、达利等为数不多的几家外，大多是区域性品牌，重点运作个别省市，主产区即主销区。目前蛋黄派市场竞争层

联想实现跳跃的动力

　　1992年早春的小平南巡讲话，掀起了我国新一轮经济发展的热潮，也使得当时在中国还未真正进入公众视野的联想开始了真正的起跑。回顾联想集团的成长史，南巡讲话对于联想的影响至少在两个方面功不可没，一是促成了联想下决心大规

BMCC：福利的溢出效应

　　于斌是北京松下彩色显像管有限公司(Beijing Matsushita Color CRT Co.Ltd.，以下简称BMCC)一名普通的质检员。2005年的某一天，因为罹患感冒，趁着工作间隙，他匆匆忙忙到医院就诊。

方太：让“家”的感觉更好

据业内专家预计，国内电磁炉、电热水壶等厨具市场在今后三年内仍将以每年30%—40%的速度增长。面对如此诱人的前景，国内厨房家电厂家迅速增多，各大家电厂商也纷纷涉足厨房家电领域。宁波方太厨具有限公司在这轮激烈的竞争中脱颖

对传统产业的渗透加剧 百度秘密收编大批广告商

百度正在暗中收购大批传统的广告公司，以增加对广告销售的绝对控制能力。该消息最近正在广告业内快速传播，显然，这家中国的搜索霸主在为自己的盈利前景安排更多的保障。 中新社发 绍常 摄 　　北京晨报：百度正在暗中收购大批传统

伟创力：管好八万人

　　八万人是个“大家庭”，但黄英祺当这个“大管家”似乎游刃有余。也许，找到和留住“正确的人”的做法，就是黄英祺的管理“秘诀”。　　宣称计划在未来两年内再新招数万名员工，伟创力公司 （Flextronics）的举动似乎很

透视康佳 解读彩电业价值经营新思维

　　当前，中国彩电行业棋到中盘，整个产业局势日渐明朗。平板与CRT的产业升迁，液晶与等离子的技术之争，技术与市场的轮动促进已经基本定格，国内外市场的相辅相成，份额占有率与利润的和谐发展则不断发生着新的演绎。　　在这异常

格兰仕二次创业

梁昭贤全面掌管格兰仕后，首先面对的就是格兰仕的“二次创业”。格兰仕营销架构重返“中央集权”，是企业由“世界工厂”向“世界品牌”发展的一次战略转型。“如果说‘德叔’时期的格兰仕是从零开始发展到世界工厂的阶段，我的任务就是

LG会是下一个领跑者么

“超越蓝海2007长江国际论坛”近日在深圳召开。在此次论坛上，韩国首尔大学教授赵东成大胆预言，虽然现在三星是韩国最出色的企业集团，但是LG却有可能成为最终的赢家。他的理由是，LG在重塑企业“基因”和管理流程方面更胜一筹

西北电网：人才战略实现创新

　　本着以人为本、“人力资源是企业的第一资源”的观念，2006年，西北电网公司高度重视人力资源的培养、开发、引入和使用，大力实施人才强企战略，勇于尝试，大胆创新，采取了一系列积极有效措施，不断改进和完善公司人才战略，为

家得宝收购家世界 国家管控与母子管控双剑合璧

　　首次中美战略经济对话并没有象人们之前预料的就人民币汇率问题唇枪舌剑，反倒是美国商务部长古铁雷斯举行的中美企业签约仪式引起了人们的广泛关注，其中美国家得宝公司更是大出风头。在家得宝收购家世界的签约仪式上，古铁雷斯、中

小天鹅集团划归国联发展集团

小天鹅A（000418.SZ）23日公布权益变动报告书，大股东小天鹅集团的100%股权被无锡市国资委划转给无锡市国联发展（集团）有限公司所有。 公告称，此次股权划转是为了确实履行对小天鹅集团的出资人职责，尽力挽回

东风酝酿牵手沃尔沃 政策瓶颈仍存

盛传一时的沃尔沃（VOLVO）集团联袂东风汽车集团合作一事，近日有新突破。 东风汽车集团下属东风汽车股份有限公司（下称“东风股份”），正酝酿与VOLVO集团成立一个单独的合资公司，在中型和重型卡车领域展开全面合作

富士康百万定制人才 入选华科大学生可获1万元

记者昨从华中科大获悉，富士康科技集团将从今年开始，每年拟拿出150万元在该校定制人才，被定制的学生每人每年可拿到最高1万元的奖学金。 据了解，日前富士康科技集团副总经理、IE（工业设计）学院院长陈振国博士与该校