生物技术的五大障碍

能不止6000万美元。
然而许可交易只能说是一个权宜之计。它使生物技术这门科学得以生存，但同时也迫使许多有创造性的新公司牺牲了从它们非常珍贵的知识产权中获取巨大未来收益的权利。比如，Sunesis公司与生物基因公司合作开发药品，但它无权使这些药品转化为商品。生物技术公司要想壮大到不仅仅依靠授权过日子，并重获投资者的兴趣，那么整个行业就必须逾越面前的其他四大障碍。做不到这一点，就意味着它将永远不可能从20世纪70年代以来一直困扰它的广告大战和混乱局面中摆脱出来。但是，最后这个阶段是值得冒险的：在10年的时间里，年销售额分别为63亿美元和30亿美元的阿姆根公司和基因技术公司将与大约6个规模相当的生物技术公司平分秋色。这意味着后来者可以破天荒地获得巨大的资金支持来扶持其长期的研究开发，最终导致重量级药品的问世。
加利福尼亚州森尼韦尔市的Nuvelo公司（一家基因研究公司）首席执行官乔治·拉特曼于20多年前与人共创了阿姆根公司，他对生物技术公司的希望和挑战进行了很好的概括。他说：“基因组学给了我们一个满载着财富的重担：我们对成千上万的基因还不了解。”不过，当把这些零散的碎片整合在一起的时候，对 DNA的认知就使医学的个性化成为可能。他说：“我们知道这完全是可能的。”的确如此

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