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新政策下医药企业如何应对

2008-4-8 14:37:54 信息来源: 国药励展 
  •   新政策下医药企业如何应对 很多所谓的打压政策,如果我们换另外一个角度来看,对合资企业和进口企业是一个鼓励政策。比如说我们同样一年这个医院要用同样数量的抗生素,现在基本上都集中让给了合资企业,而且可能是国产药的五倍到七倍,这一定会带动数据的增长。

SFDA提高了门槛,国内制药工业的发展速度是否会受到冲击?

王波:总的来说不会,第一,我们市场需求不是由工业决定的,而是百姓的需求,各种政策导向的需求,我们供应能力是远远大于我们的需求的。

我们现在的制剂能力世界第一,原料药产能世界第一,只不过我们的附加价值比较低,换句话说,现在如果有是一千家制药厂满负荷去生产,照样不会造成市场短缺。行业上的净化问题,脱离恶性竞争还需要有一个过程。

刘之椰(北大维信生物科技有限公司市场总监):这个时期应该叫调整期或者是转折期吧,但是这个转折期是有一个过程的,它不能很快的完成。整个中国经济的快速发展带动了健康产业的发展,百姓对健康的消费需求肯定是正向的,另外现在国家关于全民医保的逐步完善、到位,对终端需求也是一个肯定的因素,但是国家的监管进一步加大力度,规范措施进一步到位,可能很多企业还是面临很多挑战,但对规范的企业而言可能是面临更多的机会,对不规范或者基础比较差的企业挑战可能会更加严峻一点。另外对于企业来说,除了在创新研发方面的核心竞争力需要加强之外,可能营销方面的能力也需要加强。

文迪:我从美国回来两年,正好是赶上医药行业的低靡期,在这两年当中,作为医药企业尤其是制造行业,应该说承担的国家税负是比较重的,国家要支持农民,支持医保改革,这部分资金大部分是从制药企业出来的。但是目前我们没有发言权,我们国家正好是在改革的持续状态当中,我想最终肯定会在制药行业,或者是其他的医药行业里,表现出我们在这个过程当中满怀信心的等待,做好自己该做的准备。像王老师说的,明年的1000到1500个亿,就这个政策我们做了多少准备呢,王老师说国家有一个新特药的机构,以我们科技部、发改委,还有国家财政部、农业部牵头的66个亿的额度,我知道现在应该增长到70多个亿,我们公司就有两个项目在里边,我想我们是比较有信心的等待吧。

牛正乾(九州通集团有限公司副总经理):实际上增长已经不是问题了,已经是全行业的共识,增长给谁,这就是大家要探讨的问题了。转折也不是问题,怎么转才是大家要讨论的问题,怎么转就决定了将会是一个什么样的格局。医改,正在改变药品的营销规则,药品的营销规则是随着一系列政策的变化而变化的,药品营销规则的本身是没有错的,它是潜规则还是显规则,它是市场化的还是非市场化的,都是受这个大环境所影响。我最近经常强调,新的政策给我们药品市场带来了几个影响,叫三个失灵,一个有效,原来叫一个失灵三个有效。

原来我们药品的价格竞争机制在高端医院是失灵的,而在城市社区、农村卫生院和零售药店,我们价格竞争机制是有效的,因为乡镇卫生院和城市社区都类似于个人老板,政府不管他们,所以他们追求的是低进高出,追求差价越大赚钱越多,才能养活他们这个单位的人。药店就不用说了,价格竞争机制是绝对有效的。

对于现在,城市社区改革了,要政府全包,要搞零差价,农村卫生院搞新农合,也要搞集中招标采购,搞各种目录,在这种情况下价格竞争机制也在那儿失灵了。原来高端医院是高进高出高回扣,现在城市社区医疗机构、农村乡镇卫生院也变成了高进高出高回扣,药店希望的是低进高出高折扣,药店这样是完全符合市场化的,而高端医院、城市社区和乡镇卫生院由原来价格竞争机制有效到现在价格竞争机制无效或者是失灵给我们药品营销带来了巨大的挑战。原来靠市场化手段,质量有保证、疗效确切、价格低廉这个策略在这个时候面临巨大的挑战,不管是定点生产,定点配送,如果在价格竞争机制上出了问题,不仅没有竞争优势,反而死的快,所以在“一个有效三个失灵”块市场上我们又该怎么办?这就是我们转折要转的地方。

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