--访上海雷允上药业有限公司副总经理、和黄药业董事兼技术质量总监 丁建弥先生
中药现代化的概念起源于学术界，可是真正实现，那还是得依靠产业界的共同努力，这样才算是"将科技转化为生产力"。何况，中药现代化的进程，还涉及到知识产权、国有医药工业的发展等有关国计民生的大问题。在我们网站"专家论坛"栏目推出中药现代化讨论专题之时，我们还特地邀请产业界的人士来谈谈他们眼中的中药现代化。
这次，我们采访了上海雷允上药业有限公司副总经理、和黄药业董事兼技术质量总监丁建弥先生，请他来谈谈他眼中的中药现代化及雷允上药业公司的发展方向。 记：在不久前召开的生物医药产业会议上，雷允上作为主办单位之一，请来了很多专家讨论中药现代化，有些专家还是雷允上的常年顾问。能否请您向我们介绍一下雷允上与专家之间的联系情况？
丁：由于历史上的原因，中药的医、药不分家。比如说民间最早的走方郎中，他们自己采药、制药，还给人看病。流传到今天，大型中药店还有中医坐堂。其实很多中医师也是药学家，而专攻中药的专家也精通中医学。现在范围扩展到了医药研究专家。多年来，雷允上与专家保持联系，互相支持、沟通信息。
在上海，雷允上常年专家顾问有60 多人，覆盖的领域包括中药、西药、中医、中西医结合、科研单位、国外专家等，他们对于公司发展、提升产品科技含量有很大的推动作用。那次与经委一起组织的会议上，雷允上请来讲课的专家就是他们中的一部分。雷允上经常举行这样的活动。
记：上次有位台湾学者郑永齐先生，对中国目前的中药发展作了评述，他认为尽管已经有了一定的进步，但是离目标还有一定的距离。雷允上在这方面是怎样努力的？
丁：郑永齐先生是台湾学者，也是耶鲁大学客座教授。他长期从事医药研究，这方面见解颇深。他所提出的尖锐问题，其实就是：传统中药如何适应现代社会需要？应该赋予中药以新的含义，这样才能在国际国内市场上打开局面。
中医体系严密，自成一体，根源古代朴素的辩证法，奉行"天人合一"、"阴阳五行"之道。由于社会的发展，原来的医学用语、原理解释与现在的哲学观点比较，有很大的差距，不易为人们所理解和接受。中医理论应该有所发展，与现代思维及自然科学相匹配。
现在还有个提法：中药现代化。我的观点是中药现代化和中医现代化必须紧密相连。中医如果不发展，中药现代化也很难实现。如果抛弃中医现代化，单单重视中药现代化，这与西药前几年的植物药热潮也就没有什么两样了。植物药的范畴可以包含中药，但不能代替中药的概念。我认为以中医体系理论为基础的植物、动物等等入药，这样才算是中药。如果没有这个理论基础作为指导，中药现代化就是像国外有些厂家所做的，每年都在筛选大量植物，寻找有效成分、新的化合物，而非真正的中药。
我们公司目前毕竟是医药企业，只要产品安全、有效、能控制质量、为用户接受，那么天然药物和中药对我们来说没什么区别。但中药现代化还应从中医现代化讲起，这样才更有特色，我看这需要一代人的努力，并非易事。
郑先生只是提了问题，大家都在着手解决。否则，就学习国外，广泛筛选植物成分，偶尔也有收获，进行结构改造后就成了新药。尽管这样做有一定的合理性，可以找到新药，但这不能对等于中药的研究。
记：中药在生活中似乎扮演了一个无足轻重的角色，平时感冒咳嗽，谁都不吃中药。可一旦生什么在病，人们还是乐于吃中药。原来中药产业不受重视，现在市政府也开始重视中药产业。雷允上在此基础上为发展民族医药产业，有哪些改革措施呢？
丁：你的观点有点偏激。原来不重视？我看也不见得。其实要引起政府等重视，还需依靠自身的努力。有作为，才会受重视；没有作为，也没有人会重视你。大上海的经济格局，决定目前中药产业所占的比重相对较小。虽然医药在经济上是小板块，但在生活中还是必要的。上海也已经将生物医药列为6大支柱产业之一，特别成立了生物医学办公室。尽管为样，在具体细节上，徐市长曾说，中药（指上海市药材公司）这么多年来靠自己的努力勤勤恳恳，默默无闻地做工作，政府部门对上海市中药行业的情况，并不很了解。这说明在以往我们应该反映的没反映，应该做好的没做好。
现在中药产业受到了政府的重视，并不是说我们可以高枕无忧了。中国已经加入WTO，提倡的是国民待遇，政策上的优惠不再是发展的唯一原因，真正发展还是靠自己。领导重视，那是条件好；做得好不好，还得靠自身的努力。有句俗话：机会不到，再辛苦也没有大作为。中药产业已经呈现在国内外关注热心给予期望的形势下，应该好好发展。
我们的目标首先是上海的中药产业盘子做大、分量做足，否则就会受忽视。尤其是要把生产、销售等工作做好。加强企业内部GMP、GSP管理，以科技先行带动企业发展，这样的做法也受到了市政府的支持。其次搞品牌管理。由于历史原因，雷允上的牌子还未统一。再有是要以中药现代化的契机，推进中药产业的发展。
记：能否请教雷允上的发展规划？
丁：上海雷允上药业有限公司以上海市药材有限公司的优质资产为要素，有上海市区多家"雷允上"国药号（公司）加盟；集料工贸、产供销、农工商于一体，上海市中药行业呈多元投资结构、超大型规模的现代中药企业。
上海雷允上药业有限公司扎根于中华医药文化的深厚土壤，倾力推进我国中药产业现代化的建设，重振中药雄风。具体措施有：
1. 发品牌效应，搞品牌整合，在上海打响牌子。
2. 做好现有产品的市场工作，以市场为导向。
3. 对内做好GMP、GSP等工作，生产经营做到规范有序。
4. 加大科技开发的力度，做好产品开发、老产品二次开发以及新工艺技术研究的工作。二次开发就是消除原来的剂型、服用、标准等问题，并加以规范。新工艺技术的研究，指中药制剂的现代化。原来中药的制剂很简单，水煎、粉碎、浓缩、浸膏，操作粗糙，没有什么质量控制标准。我们希望能深化各个环节的可控制性。
5. 建立若干生产基地，从头开始控制生药标准，即GAP。以前药材属于农副产品，从种植到收购都没有规范的程序。我们需要将这一套程序加以标准化，以保证原材料的质量。
6. 在实施规划中，我们与科研单位进行多方面的项目合作，包括部门整体合作等。比如清华、复旦的一些教研组，与中医药大学、理工大学化工院、药物所等也有一些项目合作。只有在产、学、研各方面的通力合作下，中药产业才会有所发展，中药现代化才能够尽快实现。
记：雷允上未来的前景会是什么样？
丁：我们以两年为周期，制订了一个六年计划。对企业来说，可以按照很多指标对其进行评价，最客观的、普遍的指标那还是经济指标--市场份额。我们计划销售达到35个亿，以后目标50亿。达到这个目标，还有很多工作要做。包括产品开发、人才培养、生产基地扩建改造、执行现代企业制度等等。我们是老公司，有着一定的基础，但还需要深入改革，才能做大中药这个产业。
记：我们希望看到一个越来越大的雷允上。
丁：谢谢。
